金東臺農(nóng)場現(xiàn)有土地十萬余畝，這些土地資源不僅是完成經(jīng)濟目標的基礎(chǔ)，也是實現(xiàn)農(nóng)場經(jīng)濟和社會發(fā)展新跨越的基礎(chǔ)，更是實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，轉(zhuǎn)變農(nóng)場發(fā)展方式的優(yōu)勢所在。近年來，土地發(fā)包工作都是金東臺農(nóng)場的中心工作之一，今冬明春的魚塘發(fā)包工作在即，金東臺農(nóng)場緊緊圍繞集團公司有關(guān)土地競價發(fā)包的工作部署，深入學(xué)習《梁學(xué)忠同志在集團公司三季度經(jīng)濟工作分析會上的講話》精神，精心部署、未雨綢繆，力爭確保到期魚塘的發(fā)包工作取得圓滿成功。
這次魚塘發(fā)包主要有以下特點：一是發(fā)包面積大。2013年初到期魚塘將達到17000畝，其中淡水魚塘約13000畝、海水魚塘近4000畝，是近年以來到期魚塘面積最大的一次發(fā)包；二是養(yǎng)殖戶資產(chǎn)情況復(fù)雜。這次到期魚塘現(xiàn)有承包戶多是五年前剛開發(fā)時就已經(jīng)從事養(yǎng)殖的老養(yǎng)殖戶，當時出于降低投資額、利于資產(chǎn)管理的考慮，部分資產(chǎn)由養(yǎng)殖戶投資興建，投資情況較為復(fù)雜；三是由于鮰魚市場行情低迷，銷售相對緩慢，拖延了養(yǎng)殖戶的清塘時間，導(dǎo)致部分養(yǎng)殖戶不能按期交塘，也對新一輪競價發(fā)包的積極性產(chǎn)生一定負面影響。
任之華場長帶領(lǐng)班子成員多次召開領(lǐng)導(dǎo)成員會議和中層干部會議，認真學(xué)習和領(lǐng)會《江蘇省沿海開發(fā)集團有限公司農(nóng)場土地競價發(fā)包管理暫行辦法》以及相關(guān)文件精神，根據(jù)梁學(xué)忠董事長和陳才俊副總經(jīng)理對農(nóng)場魚塘發(fā)包的專題指示，充分研究可能發(fā)生的情況，并制定了應(yīng)對措施。一是及早宣傳發(fā)動。農(nóng)場在九月份就發(fā)放了魚塘公開競價發(fā)包告示，要求到期承包戶把握好出魚清塘時間，并積極參與農(nóng)場下一輪的競價發(fā)包；二是加強對發(fā)包工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立突發(fā)事件維穩(wěn)工作小組、資產(chǎn)移交協(xié)調(diào)小組和紀律監(jiān)督小組，各負其職。各項工作得到有力、有序地推進，為發(fā)包工作的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)；三是堅持“公開、公平、公正”。農(nóng)場邀請中介測繪部門對所有到期魚塘進行了精確的GPS測量，確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性。農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)也多次拜訪地方執(zhí)法部門，認真排查和制止?jié)撛诘膶め呑淌拢瑪_亂正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序行為的發(fā)生；四是積極解決矛盾。針對鮰魚銷售困難的情況，農(nóng)場多次召集養(yǎng)殖戶召開專題會議，分析市場行情，研究解決鮰魚滯銷的辦法，并委派員工代表和養(yǎng)殖戶代表共同到北京、成都、重慶、南京等大型水產(chǎn)批發(fā)市場進行考察和調(diào)研，掌握最新的市場行情和銷售動向。目前，鮰魚銷售已取得初步進展。
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