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“根據(jù)前期調(diào)研，項(xiàng)目公司反映一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)材料有重復(fù)上報(bào)土地公司不同部門的現(xiàn)象，建議搭建信息共享平臺(tái)，減輕項(xiàng)目公司工作負(fù)擔(dān)?！?/span>

“財(cái)務(wù)部要持續(xù)增強(qiáng)業(yè)財(cái)融合意識(shí)”“人力資源部要重點(diǎn)解決績(jī)效考核的針對(duì)性和有效性問(wèn)題”“規(guī)劃咨詢部要推動(dòng)項(xiàng)目前期工作流程化標(biāo)準(zhǔn)化”.......

近日，土地公司及業(yè)務(wù)鏈企業(yè)組織各部門圍繞服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題召開(kāi)了服務(wù)保障項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告交流會(huì)。為確保取得實(shí)效，會(huì)前公司即下發(fā)通知，要求各部門立足定位職能，深入基層、深入項(xiàng)目、深入一線，緊盯重大項(xiàng)目前期工作、投資立項(xiàng)、建設(shè)管理、產(chǎn)業(yè)策劃、運(yùn)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新等各環(huán)節(jié)中的痛難點(diǎn)問(wèn)題，提出應(yīng)對(duì)措施，形成調(diào)研成果報(bào)告。

交流會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)宣講，領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一點(diǎn)評(píng)分析，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門現(xiàn)場(chǎng)交流互動(dòng)，共同圍繞更好保障服務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)，把存在的問(wèn)題找準(zhǔn)找深，把工作舉措謀細(xì)謀實(shí)。從“決策性文件上傳下達(dá)不及時(shí)”到“招投標(biāo)工作效率亟待提高”......各部門坦誠(chéng)相待，互相“找茬”、互提建議、共商舉措，在如火如荼的討論中，既找準(zhǔn)了“癥結(jié)”，也尋得了“良方”，切實(shí)把“問(wèn)題清單”變成了“履職清單”“責(zé)任清單”，為服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)工作走深走實(shí)賦能增效。

會(huì)前，公司還開(kāi)展了“樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀，助力高質(zhì)量發(fā)展取得新成效”主題學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，教育引領(lǐng)廣大干部職工要把解決實(shí)際問(wèn)題作為檢驗(yàn)政績(jī)的依據(jù)，腳踏實(shí)地、恪盡職守、擔(dān)當(dāng)作為，以實(shí)際行動(dòng)助力主業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)。