內(nèi)控體系是企業(yè)強(qiáng)基固本、防范重大風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為深入推進(jìn)投資公司內(nèi)控體系建設(shè)，有效推動(dòng)內(nèi)控建設(shè)成果落地實(shí)施，引導(dǎo)全體干部職工自覺(jué)學(xué)習(xí)和運(yùn)用內(nèi)控成果，形成自覺(jué)執(zhí)行、主動(dòng)監(jiān)督、廉潔自律的工作氛圍，投資公司分別于4月7日、4月21日和5月15日開展了“學(xué)制度 強(qiáng)執(zhí)行 促提升”內(nèi)控專項(xiàng)宣貫暨青年制度大講堂系列活動(dòng)。投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體職工參加宣貫活動(dòng)。
投資公司于2022年9月份啟動(dòng)內(nèi)控體系建設(shè)相關(guān)工作，并于年底編制形成《內(nèi)部控制評(píng)估報(bào)告》《全面風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》《內(nèi)部控制操作手冊(cè)》《內(nèi)部控制操作指引表》等4項(xiàng)成果。
本次內(nèi)控宣貫系列活動(dòng)以全員共學(xué)、青年講學(xué)的形式開展。公司各部門依據(jù)實(shí)際工作劃分主題，推選出青年宣講人，圍繞相關(guān)主題，立足工作實(shí)際，面向全體職工開展制度宣貫。第一期的啟動(dòng)會(huì)上，審計(jì)法務(wù)部首先介紹了本次內(nèi)控體系建設(shè)成果的運(yùn)用，并解讀了“三項(xiàng)法律審核”的相關(guān)要求；第二期宣貫活動(dòng)中，分別由黨委辦公室主講“黨委會(huì)議事規(guī)則”、運(yùn)營(yíng)管理部主講 “國(guó)有資產(chǎn)交易”、辦公室主講 “非經(jīng)營(yíng)性采購(gòu)管理”、財(cái)務(wù)部主講 “資金付款管理”；第三期宣貫則由各業(yè)務(wù)部門主導(dǎo)，分別由投資管理部主講“年度投資計(jì)劃編報(bào)與管理”、新能源開發(fā)部主講“工程項(xiàng)目管理”、海洋產(chǎn)業(yè)部主講“股權(quán)投資”，最后由創(chuàng)新中心主講“科研項(xiàng)目管理”。公司各部門結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)闡述了內(nèi)控相應(yīng)模塊中主要內(nèi)容及日常執(zhí)行過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和注意事項(xiàng)。每個(gè)模塊的宣貫后都設(shè)置了問(wèn)答環(huán)節(jié)，投資公司員工積極發(fā)言，宣貫活動(dòng)取得了良好效果。
本次系列宣貫活動(dòng)不僅促進(jìn)了員工熟悉投資公司各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)了各部門之間的溝通交流，還提高了全體員工學(xué)習(xí)制度的積極性和制度管理意識(shí)，同時(shí)為員工提供了展示和鍛煉的平臺(tái)。
內(nèi)控宣貫是公司內(nèi)控體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是促進(jìn)公司內(nèi)控制度落地的重要手段。投資公司將以內(nèi)控體系建設(shè)為抓手，把內(nèi)控體系建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性基礎(chǔ)工作抓緊抓實(shí)，通過(guò)實(shí)踐不斷優(yōu)化完善內(nèi)控體系并強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任，全面提升內(nèi)控工作的主動(dòng)性和有效性，持續(xù)提高內(nèi)控的可行性和生命力，為公司制度化、規(guī)范化、科學(xué)化運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障。
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