為助力集團(tuán)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，積極落實(shí)公司黨委關(guān)于員工隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)的工作部署，推動(dòng)土地公司及業(yè)務(wù)鏈企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，4月21日，土地公司舉辦了“蘇海土地大講堂”第一講——倉(cāng)東項(xiàng)目（一期）復(fù)盤經(jīng)驗(yàn)交流。土地公司及業(yè)務(wù)鏈企業(yè)全體員工參加了學(xué)習(xí)交流。
本次復(fù)盤交流，由科技公司一線項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任講師，與大家分享和交流，針對(duì)倉(cāng)東土地整治項(xiàng)目（一期）前期組織及施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行深度剖析，從工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及人材機(jī)管理等四個(gè)方面開展了全方位、多角度、深層次的復(fù)盤，并對(duì)后續(xù)倉(cāng)東土地整治（二期）及其他項(xiàng)目的施工與建設(shè)管理提出了改進(jìn)意見和提升思路。培訓(xùn)結(jié)束后，與會(huì)人員就項(xiàng)目復(fù)盤過程中關(guān)心的問題，對(duì)主講老師進(jìn)行了自由提問和溝通交流。
倉(cāng)東土地整治項(xiàng)目（一期）是土地公司作為投資主體、咨詢公司作為建設(shè)主體、科技公司作為實(shí)施主體的全業(yè)務(wù)鏈企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)的首個(gè)主業(yè)重大項(xiàng)目，通過項(xiàng)目“復(fù)盤+交流”的方式，客觀、公正、全面的梳理項(xiàng)目建設(shè)過程中的經(jīng)驗(yàn)和做法，查找存在的問題和不足，分析原因，為順利實(shí)施倉(cāng)東土地整治（二期）項(xiàng)目及其他主業(yè)重大項(xiàng)目提供建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從今年開始，土地公司將以“蘇海土地大講堂”為載體，以公司及業(yè)務(wù)鏈企業(yè)各部門為實(shí)施主體，緊扣自身崗位的實(shí)際工作、典型案例、規(guī)章制度等內(nèi)容開展復(fù)盤交流和專題培訓(xùn)，每個(gè)月開展一次，旨在進(jìn)一步提升全體員工在實(shí)際工作推進(jìn)中，認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力，提升員工整體綜合素質(zhì)，以人才核心能力建設(shè)推動(dòng)土地主業(yè)核心能力建設(shè)，全面推動(dòng)2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
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