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農(nóng)發(fā)金東臺分公司在對標(biāo)找差中提升自營養(yǎng)殖水平

發(fā)布時(shí)間:2021-11-12

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委“兩在兩同”建新功行動(dòng)要求,充分發(fā)揮國有企業(yè)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展方面先鋒模范作用,全面提高農(nóng)發(fā)金東臺分公司自營團(tuán)隊(duì)養(yǎng)殖技術(shù)和管理水平,11月3日,公司自營養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì)一行到江蘇農(nóng)墾集團(tuán)金鯉漁業(yè)等公司學(xué)習(xí)調(diào)研。

金鯉漁業(yè)有限公司總經(jīng)理盧巖向調(diào)研團(tuán)隊(duì)介紹了金鯉漁業(yè)在制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和考核辦法方面的管理經(jīng)驗(yàn)。他說,選人用人是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公司從退役士官中選擇大隊(duì)負(fù)責(zé)人,將部隊(duì)“實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎;學(xué)以致用,言行一致;積極進(jìn)取,敢于創(chuàng)新”的工作作風(fēng)運(yùn)用到日常經(jīng)營環(huán)節(jié),將餌料系數(shù)控制和執(zhí)行力作為重要考核指標(biāo),加強(qiáng)養(yǎng)殖管理。另外,保持與人民群眾的緊密聯(lián)系是根本要求。遇到養(yǎng)殖戶的“急難愁盼”,全體職工必須第一時(shí)間研究,第一時(shí)間解決,第一時(shí)間落實(shí),讓群眾第一時(shí)間感受到國有企業(yè)的溫暖和執(zhí)行力。調(diào)研團(tuán)隊(duì)聽取盧總的詳細(xì)介紹后表示收獲良多。

為深入一線、深入實(shí)際、深入群眾開展細(xì)致調(diào)查研究,公司自營養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì)一行還到灌西鹽場廣泛了解養(yǎng)殖情況。養(yǎng)殖戶房海有兩個(gè)海水養(yǎng)殖塘口,總面積98畝,養(yǎng)殖模式為斑節(jié)蝦和梭子蟹混養(yǎng)。房海向調(diào)研團(tuán)隊(duì)介紹了斑節(jié)對蝦苗種選購渠道、餌料選擇、飼料投喂方式方面的經(jīng)驗(yàn)。調(diào)研團(tuán)隊(duì)表示,今天的調(diào)研活動(dòng)令人印象深刻,學(xué)到了實(shí)實(shí)在在的管理技術(shù)和養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),對提升分公司養(yǎng)殖管理水平具有極大啟發(fā)。自營養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì)將在此次調(diào)研基礎(chǔ)上,結(jié)合分公司海水養(yǎng)殖實(shí)際情況,完善“梭子蟹+斑節(jié)蝦”養(yǎng)殖模式可行性分析報(bào)告,拓展海水養(yǎng)殖新模式,縮短養(yǎng)殖周期,降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn),提高自營養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益,在為群眾辦實(shí)事中體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng),在踐行“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”重大使命中展現(xiàn)新作為。