在鶴豐公司租賃庫點(diǎn)射陽西隆糧庫里，送糧的貨車排起了長隊，庫內(nèi)的稻谷堆成了連綿起伏的金色沙丘。鶴豐公司駐點(diǎn)員工扛起兩三米長的扦樣桿，矯捷地爬上數(shù)米高的谷堆，熟練地操作扦樣桿取樣，再檢測烘干后水稻的水分、出米率、精米率等數(shù)據(jù)。
為做好秋糧統(tǒng)購統(tǒng)銷工作，鶴豐公司新員工在“三秋”大忙時節(jié)全部按時到崗，他們有的是技術(shù)員、保管員，還有質(zhì)檢員、機(jī)電工，崗位不同、專長各異。但糧食收儲是一項考驗糧食質(zhì)量管理、倉儲保管、糧食烘干、業(yè)務(wù)談判等多種技能的工作。新員工短期內(nèi)能否在庫點(diǎn)獨(dú)當(dāng)一面成了未知命題。為此，鶴豐公司領(lǐng)導(dǎo)班子未雨綢繆、提前部署，以培養(yǎng)“一專多能、一崗多職”型人才為目標(biāo)，制定了新員工“以學(xué)促工+以工代訓(xùn)”的技能提升計劃和駐點(diǎn)方案。
為加速新員工了解企業(yè)、適應(yīng)環(huán)境、熟悉業(yè)務(wù)，入職后即開展了一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)。綜合管理部作企業(yè)簡介、制度培訓(xùn)、商務(wù)禮儀培訓(xùn)及新冠肺炎疫情防控培訓(xùn)；財務(wù)部就統(tǒng)購統(tǒng)銷業(yè)務(wù)流程和表單填報進(jìn)行培訓(xùn)；農(nóng)發(fā)公司農(nóng)業(yè)發(fā)展部作安全管理培訓(xùn)和測試；在烘干倉儲點(diǎn)進(jìn)行主要質(zhì)量指標(biāo)、糧食保管、烘干機(jī)操作等基本技能培訓(xùn)。經(jīng)過系列培訓(xùn)后，生產(chǎn)經(jīng)營部和儲運(yùn)質(zhì)檢部8名員工旋即奔赴東臺、大豐、射陽各庫點(diǎn)，進(jìn)行秋糧統(tǒng)購統(tǒng)銷現(xiàn)場管理。
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。駐點(diǎn)駐庫期間，所有新員工帶著任務(wù)上崗、帶著目的學(xué)習(xí)。一方面不折不扣完成統(tǒng)購統(tǒng)銷任務(wù)，準(zhǔn)確記錄、分析、報送數(shù)據(jù)，管好糧食質(zhì)量、安全；另一方面在實踐中學(xué)習(xí)糧食烘干倉儲知識，熟悉崗位職責(zé)，掌握操作流程和要點(diǎn)。同時，挖掘駐點(diǎn)單位周邊市場，發(fā)現(xiàn)潛在客戶，開展糧食購銷信息收集。
通過 “傳幫帶”式的教學(xué)，員工經(jīng)歷多維度歷練，“以學(xué)促工、以工代訓(xùn)”成效明顯。所有駐點(diǎn)員工任勞任怨奮戰(zhàn)至今，克服了倉儲烘干廠的艱苦條件，頂住了每天十幾個小時的工作壓力，掌握了糧食質(zhì)量檢測、烘干倉儲管理、安全隱患排查等多重技能，業(yè)務(wù)談判、溝通協(xié)調(diào)能力也得到新提升。
截至10月31日，鶴豐公司與各農(nóng)業(yè)企業(yè)通力合作，累計完成自營秋糧入庫約29010噸（潮糧），外購收儲約11655噸（干糧）；1-10月份累計完成糧食銷售約23891噸，銷售額6436萬元。
作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條上的關(guān)鍵一環(huán)，鶴豐公司緊抓時機(jī)積累生產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)驗，多管齊下培養(yǎng)、儲備技術(shù)管理人才，助力統(tǒng)購統(tǒng)銷業(yè)務(wù)與員工職業(yè)技能雙提升，切實擔(dān)負(fù)起省沿海集團(tuán)農(nóng)業(yè)企業(yè)糧食統(tǒng)購統(tǒng)銷重任，為糧食科技產(chǎn)業(yè)園項目建成后順利投產(chǎn)運(yùn)營打下堅實基礎(chǔ)。
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