5月20日，劍豐公司召開了“矛盾不上交”動員大會，旨在新形勢下動員全公司上下自覺作為、自我擔當，絕不讓集團添堵、不給全國“兩會”添亂。
劍豐公司執(zhí)行董事周宏奎對認真做好此項工作提出了三點要求：一是要全面深入細致排查部門之間，公司管理者與承包戶、與臨時用工之間以及管理者自身等方面潛在的矛盾和隱患；二是全體員工要堅決向制造矛盾的言行“亮劍”；三是建立首問負責、矛盾化解保證金、部門聯(lián)動協(xié)調和分管領導包干兜底負責的四項工作機制，確保矛盾在內部不上交，營造“安全不出事、矛盾不出門”的和諧平安氛圍。
會上，劍豐公司總經理許祥用“三個體現(xiàn)”概括了矛盾不上交工作，即：矛盾不上交是政治成熟的體現(xiàn)，矛盾不上交是敢于擔當?shù)捏w現(xiàn)，矛盾不上交是工作能力的體現(xiàn)。要求每位員工以對公司、領導、自身崗位高度負責任的態(tài)度，敢于接手矛盾，勇于化解矛盾，決不上交矛盾。
會議還傳達學習了集團有關會議精神，全面布置了疫情防控、信訪穩(wěn)定、安全生產等方面的具體任務。
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