3月13日下午，金海島公司召開(kāi)2019年度工作會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)2019年度工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2018年工作的成效和經(jīng)驗(yàn)，明確2019年發(fā)展思路和方向，部署2019年工作任務(wù)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理陸中陽(yáng)主持，全體員工參加會(huì)議。
會(huì)議首先學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧東升同志作的題為《咬定目標(biāo)不放松 攻堅(jiān)克難抓落實(shí) 全力推動(dòng)主業(yè)夯基轉(zhuǎn)型取得新突破》的工作報(bào)告、集團(tuán)公司總經(jīng)理丁建奇同志的講話精神以及集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記葛曉末同志作的題為《堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨 深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè) 奮力營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境》的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告。
會(huì)上，公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理薛太華作了題為《堅(jiān)定信心 真做實(shí)干 同心共向推動(dòng)進(jìn)位爭(zhēng)先追趕跨越》的工作報(bào)告。他指出，2018年，是金海島公司轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)積淀的一年，是轉(zhuǎn)型發(fā)展務(wù)實(shí)奮進(jìn)的一年，也是轉(zhuǎn)型發(fā)展卓有成效的一年。按照緊緊圍繞年初制定的“強(qiáng)化一個(gè)保障，加快二個(gè)轉(zhuǎn)變，突出三個(gè)重點(diǎn)，著力四個(gè)提升，確保五個(gè)到位”的總體工作布局，通過(guò)一年的努力，公司在“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、內(nèi)部管理、基礎(chǔ)設(shè)施、安全生產(chǎn)、問(wèn)題整改、黨建工作”等7方面工作取得了突出成效。他強(qiáng)調(diào)，2019年是集團(tuán)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)攻堅(jiān)之年和主業(yè)基礎(chǔ)突破之年，也是金海島公司實(shí)現(xiàn)三年行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)的夯基之年。為全面完成公司2019年工作，要?jiǎng)訂T全體員工，聚焦主業(yè)夯基轉(zhuǎn)型，堅(jiān)定信心、真做實(shí)干、“四力合一”，推動(dòng)公司進(jìn)位爭(zhēng)先跨入集團(tuán)公司第一方陣。他提出，要扎實(shí)抓好“堅(jiān)持一條主線，著力二個(gè)管控，注重三個(gè)強(qiáng)化”的配套措施。即：堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)公司綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，著力飼料經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控和安全生產(chǎn)隱患管控，強(qiáng)化目標(biāo)管理、問(wèn)題整改和基礎(chǔ)管理。最后，他要求全體員工要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高能力水平，做到“思而從深”“為而從實(shí)”“行而從快”“求而從嚴(yán)”，做到信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬，做好新時(shí)代的答卷人。
會(huì)上，公司還對(duì)2018年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì),與各部門(mén)、各片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了2019年度目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。
（金海島公司）
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