7月23日下午，劍豐公司召開2018年半年工作會議，傳達(dá)集團(tuán)公司上半年工作分析會的精神，總結(jié)上半年的工作完成情況，分析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢和存在的問題，研究部署下半年工作。
會上，經(jīng)理周宏奎首先傳達(dá)了集團(tuán)上半年工作分析會會議精神，要求全體員工領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持真抓實(shí)干，在生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作上發(fā)力，在轉(zhuǎn)型升級難點(diǎn)上突破，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
會議認(rèn)為，上半年劍豐公司總體上工作規(guī)范有序，效益企穩(wěn)向好，狀態(tài)積極向上。同時也存在著制度落實(shí)不力、工作系統(tǒng)謀劃不夠、轉(zhuǎn)型升級力度不大、黨的組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)等問題。
周宏奎同志對下半年的工作進(jìn)行了部署，要求要堅(jiān)持以黨的十九大精神為指導(dǎo)，按照集團(tuán)第一次黨代會的部署，深入思想大解放，深化制度落實(shí)，著力建設(shè)“轉(zhuǎn)型劍豐、效益劍豐、特色劍豐、人文劍豐”，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。一是全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級工作，做好與農(nóng)發(fā)公司合作經(jīng)營基地的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化自主經(jīng)營區(qū)域的產(chǎn)品體系、生產(chǎn)體系、營銷體系的建立與完善，做好田間管理工作，強(qiáng)化成本管控。二是全力開展生產(chǎn)經(jīng)營工作，加大對承包戶的服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施的配套力度，強(qiáng)化飼料用料管理，有效管控風(fēng)險(xiǎn)，確保實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年用料、當(dāng)年款清”的目標(biāo)。三是加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作和創(chuàng)新力度，啟動“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，強(qiáng)化支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營的無縫對接，加大黨建品牌創(chuàng)建力度，夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)，堅(jiān)決挺紀(jì)在前。同時完善人力資源合理優(yōu)化和員工積極性調(diào)動機(jī)制。會議強(qiáng)調(diào)，通過思想大解放、作風(fēng)大提升，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，完善一周一督查的考核機(jī)制，促進(jìn)工作的有效落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)不折不扣的完成。
（劍豐公司 鄭玉龍）
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