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金海島公司召開2018年度工作會議

發(fā)布時間:2018-03-26

  3月21日上午,金海島公司召開2018年度工作會議,會議由公司副經(jīng)理陸中陽同志主持,公司全體員工參加了會議。

  會議首先由公司副經(jīng)理楊坤玖同志傳達了集團第一次黨代會和集團2018年工作會議精神。他指出,集團公司黨委書記、董事長鄧東升在集團第一次黨代會上所作的“筑牢主業(yè)基礎(chǔ)、推動轉(zhuǎn)型升級,譜寫沿海集團做強做優(yōu)做大特色發(fā)展新篇章”工作報告,提出了今后四年集團發(fā)展的六項目標、六大工程、九項重點任務(wù)及提升集團黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨建水平的六項措施,令我們感到精神振奮。作為沿海人,既要為之驕傲,更要為之奮斗,要用我們的聰明才智和勤勞雙手,勤奮敬業(yè)、創(chuàng)造輝煌,向集團黨委交上一份合格的答卷。

  會上,公司經(jīng)理薛太華同志對公司2018年度重點工作進行了全面部署。他強調(diào),2018年,是學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、全面落實集團第一次黨代會部署的開局之年,也是實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,做好2018年工作意義深遠,責(zé)任重大。按照集團第一次黨代會和集團2018年工作會議要求,公司提出了“強化一個保障,加快兩個轉(zhuǎn)變,突出三個重點,著力四個提升,確保五個到位”重點工作目標,即:強化支部黨建保障,加快土地經(jīng)營方式和單一種植模式兩個轉(zhuǎn)變,突出集體經(jīng)營提質(zhì)增收、陳欠款清收、承包費追收三個重點,著力提升飼料經(jīng)營資金、工程建設(shè)質(zhì)效、安全生產(chǎn)隱患、問題整改反彈四種風(fēng)險管控能力,確保制度執(zhí)行、團隊建設(shè)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、績效考核、臺帳質(zhì)量五個到位。公司號召全體干部員工必須以十九大精神統(tǒng)領(lǐng)全局,堅持黨建引領(lǐng)、黨員領(lǐng)先,堅持干字當頭、奮勇爭先,堅持從嚴管理、效益優(yōu)先,不忘初心,牢記使命,以對發(fā)展的崇高責(zé)任、對事業(yè)的執(zhí)著追求,銳意進取、真抓實干、攻堅克難,確保完成集團公司下達的各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)。

  會上,公司還對2017年度先進集體、先進個人進行了表彰和獎勵,與各部門、各片區(qū)負責(zé)人簽訂了2018年度目標管理責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任狀和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。

  (金海島公司 沈 宇)