2017年9月14日,劍豐公司黨支部召開“規(guī)范高效、履職盡責(zé),做合格黨員、稱職員工”專題黨課。黨支部書記周宏奎主持會(huì)議并作專題輔導(dǎo),支部全體黨員參會(huì),非黨員干部職工列席會(huì)議。結(jié)合部署“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化工作,專題黨課提出了四個(gè)方面的具體要求:
堅(jiān)持一個(gè)要求,即“規(guī)范高效、履職盡責(zé)”。結(jié)合省國(guó)資委監(jiān)督檢查反饋意見整改,不斷梳理規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任心,增強(qiáng)工作執(zhí)行力,嚴(yán)格高效做好職責(zé)范圍內(nèi)工作,提升管理能力和業(yè)務(wù)水平。
實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)。一是不折不扣把集團(tuán)“十三五”規(guī)劃和年度各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)完成好。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,探求公司可持續(xù)發(fā)展的新路徑,把企業(yè)建設(shè)得更美好、更“厚實(shí)”;二是關(guān)心好每個(gè)職工。每名職工以公司為發(fā)展平臺(tái),與企業(yè)同呼吸、共成長(zhǎng),共享企業(yè)改革發(fā)展成果。
明確四級(jí)管理,即堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、層級(jí)管理、人人擔(dān)當(dāng)”四級(jí)管理原則。要堅(jiān)持民主集中制,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度;工作要有所側(cè)重,清楚自身工作權(quán)責(zé);要理順好自己的上下級(jí)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)壓力傳遞,部門包干,責(zé)任兜底;要擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任,各負(fù)其責(zé),種好自己的“責(zé)任田”。
做好四種人。在公司范圍內(nèi),無論是黨員還是非黨員職工,都務(wù)必要求自身做到“四種人”,即做守紀(jì)的人、做誠實(shí)的人、做勤廉的人、做團(tuán)結(jié)的人。這是隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)在要求,也是企業(yè)“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的迫切需要。
會(huì)議要求全體黨員職工以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,勤勉工作,扎實(shí)有為,用優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)和和諧穩(wěn)定的環(huán)境向黨的十九大獻(xiàn)禮。
(劍豐公司 趙海軍)
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