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　　——東臺(tái)公司召開(kāi)半年度工作總結(jié)部署暨安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議

　　7月24日下午，江蘇省沿海開(kāi)發(fā)（東臺(tái)）有限公司召開(kāi)半年度工作總結(jié)部署暨安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，全面部署下半年工作及安全生產(chǎn)工作，動(dòng)員全體員工圍繞集團(tuán)總體部署，按照年初既定的“13612”總體工作安排，思想再統(tǒng)一、目標(biāo)再明確、任務(wù)再清晰、干勁再鼓足，扎實(shí)工作，拼搏創(chuàng)新，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，公司全體員工參加了會(huì)議。東臺(tái)公司總經(jīng)理徐向紅、副總經(jīng)理王海祥在會(huì)上作了報(bào)告，副總經(jīng)理徐德林主持會(huì)議。

　　總經(jīng)理徐向紅傳達(dá)了集團(tuán)2017年上半年工作分析會(huì)議精神，對(duì)公司2017年上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)。他指出，2017年上半年公司圍繞 “13612”的年度目標(biāo)，即一個(gè)目標(biāo)（集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)）、三項(xiàng)經(jīng)營(yíng)（土地發(fā)包、飼料經(jīng)營(yíng)、品牌塑造）、六大任務(wù)（條北未開(kāi)發(fā)利用36000畝土地開(kāi)發(fā)、條子泥一期匡圍工程驗(yàn)收、條子泥（一期）水產(chǎn)養(yǎng)殖管理中心建設(shè)、條子泥一期匡圍工程生態(tài)補(bǔ)償、條子泥一期匡圍工程后評(píng)估、海堤安全潮溝治理除險(xiǎn)）、十二項(xiàng)工程（海水育苗區(qū)建設(shè)、工業(yè)化養(yǎng)殖設(shè)施建設(shè)、增殖放流、海堤丁壩防護(hù)、水土保持、濕地公園等）的年度目標(biāo)，按照項(xiàng)目化推進(jìn)、節(jié)點(diǎn)化考核、責(zé)任化到人的思路，狠抓落實(shí)和措施到位，上半年責(zé)任目標(biāo)全部完成，工作質(zhì)效明顯提升。下半年，公司將在總結(jié)和吸取上半年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，圍繞年度既定目標(biāo)，靠實(shí)措施，強(qiáng)化責(zé)任，聚焦條子泥一期圍墾工程竣工驗(yàn)收、條子泥一期工程生態(tài)補(bǔ)償、條子泥（一期）水產(chǎn)養(yǎng)殖管理中心的土建工程、條北墾區(qū)的整體開(kāi)發(fā)利用、條子泥一期圍墾工程的后評(píng)估工作及二期圍墾前期方案完善、條南循環(huán)水育苗以及加強(qiáng)防汛防臺(tái)工程建設(shè)，強(qiáng)化各項(xiàng)重點(diǎn)工作每個(gè)細(xì)分環(huán)節(jié)的完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)、具體責(zé)任人和工作要求，公司上下要圍繞重點(diǎn)，靠實(shí)措施，確保完成全年任務(wù)。

　　副總經(jīng)理王海祥傳達(dá)了近期黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的新部署新要求，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《江蘇省沿海開(kāi)發(fā)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理辦法》和集團(tuán)總經(jīng)理丁建奇在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話(huà)。他詳細(xì)列舉了公司在安全生產(chǎn)檢查中暴露出的各類(lèi)具體問(wèn)題并明確提出工作要求。他強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，必須始終繃緊這根弦，落實(shí)好責(zé)任制，落實(shí)好各類(lèi)防范措施，特別是在全國(guó)喜迎十九大以及當(dāng)前盛夏高溫、臺(tái)風(fēng)雨季來(lái)臨的特殊時(shí)刻，必須通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及工程建設(shè)管理安全穩(wěn)定有序。

　　副總經(jīng)理徐德林在會(huì)議總結(jié)時(shí)指出，徐向紅總經(jīng)理、王海祥副總經(jīng)理的講話(huà)是今年及今后一段時(shí)期公司的努力方向，各部門(mén)、各片區(qū)要抓緊組織學(xué)習(xí)，對(duì)部署的各項(xiàng)任務(wù)和重點(diǎn)工作要層層分解，落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化跟蹤、明確時(shí)間進(jìn)度要求。要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)必成意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)、時(shí)間效率意識(shí)和統(tǒng)籌安排意識(shí)，要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)抓落實(shí)、突出重點(diǎn)抓落實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新抓落實(shí)、嚴(yán)明紀(jì)律抓落實(shí)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)向黨的十九大獻(xiàn)禮。

（東臺(tái)公司 鄒峰）