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中共江蘇省沿海開發(fā)集團(tuán)有限公司黨委關(guān)于巡視“回頭看”整改情況的通報(bào)
發(fā)布時(shí)間:2017-03-15

  根據(jù)省委統(tǒng)一部署,2016年8月15日至9月15日,省委第九巡視組對(duì)江蘇省沿海開發(fā)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”)黨委進(jìn)行了巡視“回頭看”。12月28日上午,省委第九巡視組向集團(tuán)黨委反饋了巡視意見。按照黨務(wù)公開原則和巡視工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡視整改情況予以公布。

  一、黨的領(lǐng)導(dǎo)方面問題

  1.關(guān)于黨委在把關(guān)定向、謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、參與重大事項(xiàng)決策等方面發(fā)揮政治核心作用不夠等問題

  一是強(qiáng)化政治核心作用。加強(qiáng)思想建設(shè),通過黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、干部學(xué)習(xí)會(huì)等,及時(shí)傳達(dá)貫徹中央和省委重大決定、重要會(huì)議精神,尤其是習(xí)近平總書記、省委李強(qiáng)書記講話,切實(shí)把干部員工思想行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委決策部署上來(lái),進(jìn)一步強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”。堅(jiān)持以五大發(fā)展理念引領(lǐng)指導(dǎo)決策,研究發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、重大問題,解決好戰(zhàn)略方向不明晰等問題。切實(shí)發(fā)揮黨委政治核心作用,對(duì)事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大事項(xiàng)把好方向關(guān)、政治關(guān)和政策關(guān),通過制度安排和工作創(chuàng)新,把政治核心作用轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力,保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施。二是深入謀劃集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。集團(tuán)黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省委關(guān)于沿海地區(qū)開發(fā)開放的決策部署,編制完成了集團(tuán)“十三五”規(guī)劃總體方案,制定完善了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投融資發(fā)展、人力資源發(fā)展、管控體系建設(shè)等6個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃。加快條子泥一期10萬(wàn)畝土地資源綜合開發(fā),按照“生態(tài)優(yōu)先、保護(hù)與開發(fā)并重”原則,有序推進(jìn)條子泥二期開發(fā)前期準(zhǔn)備工作;籌建了省沿海開發(fā)與生態(tài)建設(shè)工程中心,構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái);穩(wěn)步推進(jìn)土地整治,加快釋放資源價(jià)值,目前劍豐公司南片、金海島公司雙洋片土地整治工程已順利通過驗(yàn)收,相關(guān)新增耕地指標(biāo)已實(shí)現(xiàn)或正在準(zhǔn)備部分交易,較好履行了為全省提供土地后備資源的重大使命。2016年11月,成立了省沿海農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)、投資合作平臺(tái),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,已建成魚苗繁育基地、優(yōu)質(zhì)稻麥基地。2016年11月,成立了省沿海開發(fā)投資有限公司,加強(qiáng)投資專業(yè)管理,強(qiáng)化主業(yè)“?!钡奶厣粏?dòng)了海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究咨詢項(xiàng)目,探索發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)切入點(diǎn);與華電江蘇分公司、通威集團(tuán)、灌云縣政府等合作建設(shè)天然氣分布式能源、漁光互補(bǔ)光伏發(fā)電等項(xiàng)目;新增對(duì)沿海產(chǎn)業(yè)基金出資,發(fā)起設(shè)立“一帶一路”江蘇沿海系列基金,進(jìn)一步引導(dǎo)社會(huì)資本向江蘇沿海集聚。三是有效增進(jìn)職工認(rèn)同。利用集團(tuán)網(wǎng)站、OA系統(tǒng)、企業(yè)微信等新媒體平臺(tái),開展集團(tuán)“十三五”規(guī)劃宣傳,以增進(jìn)共識(shí)、凝聚力量;各下屬企業(yè)結(jié)合實(shí)際,明確角色定位、發(fā)展路徑,協(xié)同推動(dòng)集團(tuán)規(guī)劃落地。

  2.關(guān)于班子成員溝通協(xié)商、團(tuán)結(jié)協(xié)作不夠,整體活力不強(qiáng)等問題

  一是堅(jiān)持民主集中。集團(tuán)黨委嚴(yán)格貫徹民主集中制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持溝通協(xié)調(diào)、集思廣益、團(tuán)結(jié)和諧,堅(jiān)持事業(yè)同心、目標(biāo)同向、工作同步,重大問題集體討論、會(huì)議決定,小事互相尊重、通氣交流,充分發(fā)揮了黨委班子的整體功能。二是增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作。建立了領(lǐng)導(dǎo)班子月度工作例會(huì)制度,班子成員間加強(qiáng)工作溝通協(xié)商和思想交流。召開了2016年度黨委班子民主生活會(huì),會(huì)前班子成員之間深入開展談心談話,會(huì)上黨委書記鄧東升和黨委副書記丁建奇率先垂范,帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng),班子其他成員站在集團(tuán)發(fā)展大局高度,坦誠(chéng)相見,深入開展批評(píng)與自我批評(píng),相互間共提出批評(píng)意見44條,進(jìn)一步培養(yǎng)了民主作風(fēng),增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),提高了班子整體合力。三是貫徹堅(jiān)持好群眾路線。制定了《集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度》,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)每月深入聯(lián)系點(diǎn)1次以上,開展調(diào)查研究、督促檢查,指導(dǎo)幫助基層解決具體問題、聽取一線員工意見建議;制定了《集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》,每月都安排1位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待職工群眾來(lái)訪,及時(shí)了解民情民意,化解突出矛盾問題。

  3.關(guān)于一度時(shí)期“三重一大”決策不夠規(guī)范等問題

  一是健全“三重一大”決策制度。2015年7月,經(jīng)省委組織部、省國(guó)資委批復(fù)同意,集團(tuán)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法正式實(shí)施;2015年11月,各所屬企業(yè)制定完成《“三重一大”決策制度實(shí)施方案》并報(bào)集團(tuán)批復(fù)后實(shí)施;進(jìn)一步規(guī)范了決策流程,完善了黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則,規(guī)范了議案議題材料,做到提前準(zhǔn)備、提前醞釀、提前審批,廣泛征求意見、民主規(guī)范決策。二是完善相關(guān)配套制度。制訂了《投資管理辦法》、《效能監(jiān)察管理暫行辦法》等制度,使之更契合實(shí)際,更具可操作性。相關(guān)部門就有關(guān)決策論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管控、責(zé)任追究等相關(guān)配套制度建設(shè),開展了調(diào)研和起草工作。三是嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度。嚴(yán)格貫徹“三重一大”決策制度和“三會(huì)”議事規(guī)則,按照決策邊界和程序議事,對(duì)重大事項(xiàng),按照黨委會(huì)研究、提交總經(jīng)理辦公會(huì)審議、提請(qǐng)董事會(huì)審定的流程操作,杜絕了未經(jīng)集體研究由個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)決定的現(xiàn)象發(fā)生。建立了重要工作督辦機(jī)制,加大執(zhí)行情況督促檢查。2016年12月,省國(guó)資委紀(jì)委對(duì)集團(tuán)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,給予了肯定。四是強(qiáng)化基層規(guī)范執(zhí)行。逐步配齊所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,所屬企業(yè)中設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)的,均嚴(yán)格按照議事規(guī)則決策議事,治理結(jié)構(gòu)尚不完善的下屬企業(yè),建立了重大事項(xiàng)集體決策制度,完善規(guī)范決策行為。2017年1月,開展了下屬企業(yè)執(zhí)行“三重一大”決策制度情況檢查,督導(dǎo)下屬企業(yè)嚴(yán)格制度執(zhí)行。

  4.關(guān)于民主管理制度不健全,職工參與民主管理、民主監(jiān)督不夠等問題

  一是積極籌備集團(tuán)四屆二次職代會(huì)。堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度為實(shí)現(xiàn)民主管理和民主監(jiān)督的有效形式,籌備召開集團(tuán)四屆二次職代會(huì),為職工參與民主管理提供基本途徑。二是完善職工民主議事機(jī)制。加強(qiáng)集團(tuán)工會(huì)組織體系建設(shè),注重發(fā)揮基層工會(huì)作用,進(jìn)一步規(guī)范創(chuàng)新基層工會(huì)維護(hù)職工、服務(wù)職工的平臺(tái)和體系,不斷提高工作水平。通過召開職工座談會(huì)、重要事項(xiàng)公示等形式,進(jìn)一步擴(kuò)大了職工參與民主管理和監(jiān)督的途徑,有效落實(shí)了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是完善企務(wù)公開制度。通過企務(wù)公開欄、集團(tuán)網(wǎng)站、OA系統(tǒng)、企業(yè)微信等途徑方式,向廣大職工及時(shí)公開涉及企業(yè)改革發(fā)展、員工福利保障等職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,廣泛聽取職工群眾的意見建議,主動(dòng)接受監(jiān)督。

  二、黨的建設(shè)方面問題

  1.關(guān)于黨組織作用弱化、地位虛化、功能空化現(xiàn)象在集團(tuán)本部和所屬企業(yè)不同程度長(zhǎng)期存在等問題

  一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)核心作用。研究制定了《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下集團(tuán)黨建工作的若干意見》,組織修訂企業(yè)章程,進(jìn)一步明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化;進(jìn)一步理順黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的關(guān)系,把黨委會(huì)研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序,強(qiáng)化黨組織把關(guān)定向作用;堅(jiān)持黨管干部原則,規(guī)范選拔程序流程,在選人用人中切實(shí)發(fā)揮主導(dǎo)作用;出臺(tái)了《黨支部規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,著力解決基層黨支部“三會(huì)一課”不規(guī)范、組織機(jī)構(gòu)不健全、黨的活動(dòng)不經(jīng)常等問題,進(jìn)一步建強(qiáng)集團(tuán)基層黨組織。二是完善黨建工作機(jī)制。健全黨建工作責(zé)任制,明確了各級(jí)黨組織及班子成員的責(zé)任分工,細(xì)化黨建主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”具體內(nèi)容,靠實(shí)管黨治黨責(zé)任。完善黨建工作考評(píng)機(jī)制,開展了黨支部書記2016年度抓黨建述職評(píng)議,及時(shí)反饋黨建考核結(jié)果,指出被考評(píng)單位黨建工作存在問題和整改方向,形成了抓黨建工作落實(shí)的倒逼機(jī)制。三是加強(qiáng)黨建宣傳教育工作。創(chuàng)建集團(tuán)黨建工作微信公眾號(hào),運(yùn)用集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)、OA系統(tǒng)等平臺(tái),定期推送重要會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)人講話精神、黨建理論、黨員管理、上級(jí)工作部署要求,宣傳報(bào)道先進(jìn)典型人物及團(tuán)隊(duì),推廣基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)、好做法等。

  2.關(guān)于思想政治建設(shè)薄弱,中心組學(xué)習(xí)不規(guī)范,干部職工思想政治教育缺乏等問題

  一是高度重視集團(tuán)思想政治工作。把思想政治工作納入集團(tuán)黨委2017年工作要點(diǎn),從全局高度統(tǒng)籌推進(jìn);持續(xù)抓好理想信念、黨性、黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)干部職工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,不斷提升發(fā)展軟實(shí)力。所屬企業(yè)積極利用展板、櫥窗等宣傳黨的方針、新精神新要求以及建設(shè)發(fā)展成就,及時(shí)挖掘宣傳先進(jìn)員工、優(yōu)秀黨員等模范典型事跡。二是探索思想政治工作模式方法。把思想政治工作融入管理中,滲透到對(duì)職工的關(guān)懷中,化解矛盾,解決問題,鼓舞士氣。做好一人一事的思想政治工作,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。三是推動(dòng)企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理深度融合。把企業(yè)文化建設(shè)納入集團(tuán)“十三五”發(fā)展規(guī)劃,以集團(tuán)使命、愿景、核心價(jià)值觀為內(nèi)核,構(gòu)建企業(yè)文化體系,融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。四是完善中心組學(xué)習(xí)制度。提前安排學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)考勤和記錄,強(qiáng)化檔案管理,注重形式載體創(chuàng)新,并與解決集團(tuán)改革發(fā)展中的實(shí)際問題相結(jié)合,使學(xué)習(xí)更有針對(duì)性,提高了班子成員理論政策水平和解決實(shí)際問題的能力。2016年組織了8次黨委中心組集中學(xué)習(xí)研討,深入學(xué)習(xí)了黨章黨規(guī)、“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和五大發(fā)展理念、習(xí)近平總書記系列重要講話精神以及十八屆六中全會(huì)精神、省第十三次黨代會(huì)精神;2017年以來(lái)按每月學(xué)習(xí)一次計(jì)劃,安排了集中學(xué)習(xí)活動(dòng)2次,深入學(xué)習(xí)了省紀(jì)委十三屆二次全會(huì)、省十二屆人大五次會(huì)議以及省政協(xié)十一屆五次會(huì)議精神,實(shí)現(xiàn)了中心組學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。

  3.關(guān)于基層黨組織不健全,黨支部委員會(huì)成員配備不齊等問題

  一是完善基層黨組織設(shè)置。健全基層支委會(huì),除劍豐公司黨支部支委會(huì)建設(shè)正在籌備外,其他符合建立支委會(huì)條件的直屬企業(yè)黨支部均已建立了支委會(huì);嚴(yán)格把關(guān)基層黨支部換屆工作,選舉產(chǎn)生了理想信念堅(jiān)定、工作踏實(shí)負(fù)責(zé)、干部職工認(rèn)可的黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子,2016年以來(lái)組織了東臺(tái)公司等7個(gè)黨支部的換屆選舉;重新劃分本部黨支部,將8個(gè)黨支部調(diào)整為4個(gè),進(jìn)一步推動(dòng)支部工作開展;開展基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng),圍繞“七個(gè)有”標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),基層黨支部班子、活動(dòng)場(chǎng)所、黨員示范崗和責(zé)任區(qū)建設(shè)等方面取得顯著進(jìn)步;召開了集團(tuán)黨建工作座談會(huì),現(xiàn)場(chǎng)觀摩黨建工作示范點(diǎn),搭建了黨建工作交流平臺(tái)。二是加強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)。正推動(dòng)有條件的企業(yè)配置1名專職人員,專門負(fù)責(zé)辦理黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察和組織人事等工作;積極組織基層黨支部書記參加省國(guó)資委舉辦的2017年黨支部書記培訓(xùn)班,提升黨務(wù)工作能力。三是妥善處理“失聯(lián)黨員”問題。對(duì)已排查出的4名“失聯(lián)黨員”,正在作進(jìn)一步核實(shí),核實(shí)后將嚴(yán)格按照規(guī)定處理,確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性。四是即知即改完成黨費(fèi)補(bǔ)交。針對(duì)巡視期間指出的黨費(fèi)問題,集團(tuán)黨委立行立改,以黨支部為單位,對(duì)每名黨員2008年4月至2016年6月的每月收入、應(yīng)交黨費(fèi)、已交黨費(fèi)進(jìn)行核查,2016年9月完成集團(tuán)黨員黨費(fèi)清理補(bǔ)交工作,共補(bǔ)交黨費(fèi)170.4萬(wàn)元,其中集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員補(bǔ)交了黨費(fèi)19.2萬(wàn)元。2016年7月起,全體黨員已統(tǒng)一按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和要求主動(dòng)向組織交納黨費(fèi),切實(shí)增強(qiáng)了履行黨員義務(wù)的行動(dòng)自覺。五是區(qū)別情況重新確認(rèn)。對(duì)個(gè)別黨支部存在的在系統(tǒng)外發(fā)展黨員的情況,將按照摸清情況、堅(jiān)持條件、實(shí)事求是、嚴(yán)格規(guī)范的原則,結(jié)合“兩學(xué)一做”民主評(píng)議黨員工作,區(qū)別階段與情況,逐一進(jìn)行重新確認(rèn),經(jīng)評(píng)議不合格的,堅(jiān)決予以清理。

  4.關(guān)于黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅,黨支部“三會(huì)一課”普遍不正常等問題

  一是黨委領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,積極參加組織生活。集團(tuán)黨委班子嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,召開民主生活會(huì),從思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面認(rèn)真查擺存在的突出問題,拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器,開展思想斗爭(zhēng),達(dá)到了提高解決自身問題能力的預(yù)期效果;指導(dǎo)直屬黨支部制定工作方案,認(rèn)真組織開展好黨支部專題組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員;落實(shí)雙重組織生活制度,班子成員都以普通黨員身份帶頭參加所在黨支部活動(dòng);深入基層講好黨課,2016年領(lǐng)導(dǎo)班子到基層黨支部講黨課6次,強(qiáng)化了思想引領(lǐng)。二是嚴(yán)格“三會(huì)一課”執(zhí)行。各基層黨支部認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,每月全體黨員集中學(xué)習(xí),嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤,做好學(xué)習(xí)記錄;黨支部書記帶頭講黨課、談體會(huì),2016年各支部書記講黨課都在2次以上;聘請(qǐng)外部專家講好黨課,東臺(tái)公司和倉(cāng)東公司黨支部聯(lián)合邀請(qǐng)東臺(tái)市委黨校老師作專題輔導(dǎo)報(bào)告;扎實(shí)開展“新時(shí)期共產(chǎn)黨員思想行為規(guī)范”等3個(gè)專題研討,通過深入研討形成了共識(shí),激發(fā)了擔(dān)當(dāng)精神。三是開展特色活動(dòng),增強(qiáng)組織活力。開展了集團(tuán)“兩學(xué)一做”知識(shí)競(jìng)賽,創(chuàng)新拓展學(xué)習(xí)形式,把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育引向深入;開展“領(lǐng)導(dǎo)干部立家規(guī),共產(chǎn)黨員正家風(fēng)”活動(dòng),引導(dǎo)黨員認(rèn)真制定家規(guī)并匯編成冊(cè),在支部大會(huì)上“亮出來(lái)”;深化結(jié)對(duì)幫扶,發(fā)起了“為灌南縣李集鄉(xiāng)新民村貧困學(xué)生捐資助學(xué)”倡議,共捐款38820元資助貧困學(xué)生;開展“亮黨員身份、展先鋒形象”活動(dòng),提升了服務(wù)管理水平;基層黨支部結(jié)合實(shí)際開展了“五帶頭、五爭(zhēng)做,五積極、五維護(hù)”等主題活動(dòng),激勵(lì)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),切實(shí)增強(qiáng)了基層組織活力。四是進(jìn)一步規(guī)范工作臺(tái)賬。針對(duì)基層黨支部黨建工作臺(tái)賬管理不規(guī)范的現(xiàn)象,制定了《黨建工作臺(tái)帳管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了黨建資料的收集、整理和歸檔,夯實(shí)了黨建基礎(chǔ)。

  5.關(guān)于選人用人視野不寬渠道不廣等問題

  一是進(jìn)一步擴(kuò)大選人用人視野和渠道。堅(jiān)持黨管干部原則,立足集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要,拓寬選人用人視野,多渠道選拔引進(jìn)人才。2016年以來(lái),在堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t的基礎(chǔ)上,采用內(nèi)部選拔和外部引進(jìn)相結(jié)合的方式,引進(jìn)選拔16名中層及以上領(lǐng)導(dǎo)人員,改善了集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員結(jié)構(gòu);采取面向社會(huì)公開招聘的方式,公開招聘沿海投資公司總經(jīng)理和14名有一定工作經(jīng)驗(yàn)和能力的高學(xué)歷人才,優(yōu)化了人才結(jié)構(gòu);引進(jìn)河海大學(xué)2名博士及1名博士后到集團(tuán)掛職,進(jìn)一步提升了自主創(chuàng)新和科技研發(fā)能力。二是嚴(yán)格選拔任用標(biāo)準(zhǔn)和程序。在選拔任用干部過程中,嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用規(guī)定,規(guī)范了醞釀推薦、核查考察、研究公示等程序,紀(jì)檢部門參與監(jiān)督,確保選人用人工作公信度;嚴(yán)把廉潔意見回復(fù)關(guān),對(duì)擬提拔干部提出廉潔意見,實(shí)事求是評(píng)價(jià)干部廉潔情況,對(duì)有問題反映尚未進(jìn)行核實(shí)或核實(shí)工作未結(jié)束的,堅(jiān)決不予提拔,有效防止了“帶病提拔”、“帶病上崗”。三是嚴(yán)格執(zhí)行試用期要求。按照新形勢(shì)下從嚴(yán)管理干部的要求,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》,及時(shí)考察試用期滿的干部,經(jīng)考核“不稱職”的不得繼續(xù)任用。

  6.關(guān)于干部培養(yǎng)力度不夠,隊(duì)伍年齡老化,梯隊(duì)建設(shè)欠缺等問題

  一是擬定優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作實(shí)施意見。貫徹落實(shí)省委組織部《關(guān)于實(shí)施“789”青年干部培養(yǎng)計(jì)劃的意見》,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,研究提出了培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員的實(shí)施意見,并抓緊組織實(shí)施。二是注重優(yōu)苗選育、多崗位鍛煉培養(yǎng)干部。除內(nèi)部選拔和社會(huì)公開招聘中層領(lǐng)導(dǎo)人員和專業(yè)人才外,2016年以來(lái),選派3名優(yōu)秀青年干部分別到東臺(tái)市政府掛職、到灌南縣李集鄉(xiāng)對(duì)口幫扶、到射陽(yáng)縣盤灣鎮(zhèn)任村第一書記。通過上述措施,中層干部和人才隊(duì)伍的年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化,干部培養(yǎng)渠道進(jìn)一步拓寬。三是加強(qiáng)后備干部管理工作。在年度考核的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)施干部培養(yǎng)選拔計(jì)劃,正在有計(jì)劃地加大企業(yè)中層后備干部培養(yǎng)儲(chǔ)備力度,計(jì)劃年內(nèi)考察醞釀確定一定比例的中層后備干部名單,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。四是進(jìn)一步加大專業(yè)人才引進(jìn)力度。進(jìn)一步加大專業(yè)人才的引進(jìn)力度,經(jīng)過一段時(shí)期的努力,建立一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)較好、適應(yīng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要的人才隊(duì)伍,也為建立中層領(lǐng)導(dǎo)人員后備隊(duì)伍提供保障。

  7.關(guān)于考核評(píng)價(jià)制度執(zhí)行不嚴(yán),參加考核的未確定等次等問題

  一是全面開展并完成2016年度考核評(píng)定工作。2016年12月,印發(fā)了關(guān)于做好綜合考評(píng)和評(píng)選先進(jìn)工作的相關(guān)通知,專門成立了考核和評(píng)先工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確考核內(nèi)容要求,2017年2月已按要求做好中層領(lǐng)導(dǎo)人員和員工年度考核等次評(píng)定,開展了2016年度系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰,表彰了5個(gè)先進(jìn)集體、5個(gè)專項(xiàng)獎(jiǎng)、26個(gè)先進(jìn)個(gè)人,并予以4名同志特別表?yè)P(yáng)。二是有序推動(dòng)輪崗交流。貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》精神,統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員輪崗交流。2016年以來(lái),1名下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人交流到集團(tuán)部門任職,2名部門負(fù)責(zé)人交流到所屬企業(yè)任職,集團(tuán)部門2名中層干部在部門之間交流,連同執(zhí)行中層干部退居二線制度,10名在同一部門任職十年以上的中層干部,已交流或調(diào)整7名。三是繼續(xù)做好干部人事檔案管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部檔案工作條例》、《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》等規(guī)定,認(rèn)真收集、審核和整理干部檔案資料,嚴(yán)格規(guī)范管理。四是嚴(yán)格落實(shí)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度,對(duì)2016年度發(fā)現(xiàn)的未認(rèn)真填報(bào)的人員進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)教育,進(jìn)一步嚴(yán)明了組織紀(jì)律。

  三、全面從嚴(yán)治黨以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面問題

  1.關(guān)于黨委主體責(zé)任落實(shí)不到位,制度建設(shè)有缺失等問題

  一是黨委班子嚴(yán)格履行主體責(zé)任。貫徹落實(shí)省委、省紀(jì)委關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的要求,進(jìn)一步明確了黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任界限,制定了集團(tuán)黨委、黨委主要負(fù)責(zé)人、班子其他成員責(zé)任清單;鄧東升同志在帶頭履行第一責(zé)任人責(zé)任的同時(shí),督促班子成員定期研究布置、檢查報(bào)告分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子齊抓共管的工作格局;制定并嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)《談話函詢制度》,加大干部隊(duì)伍管理力度,對(duì)苗頭性、傾向性問題,由黨委領(lǐng)導(dǎo)通過約談提醒、批評(píng)教育、誡勉談話等方式進(jìn)行及時(shí)發(fā)聲,切實(shí)履行管黨治黨主體責(zé)任。二是層層壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。2017年2月,組織召開了集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,安排部署2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,集團(tuán)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)與各部門、各下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,建立起了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制,形成了抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的整體合力。三是加大檢查考核力度。對(duì)所屬企業(yè)貫徹落實(shí)責(zé)任制的情況開展了督查,反饋了發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)責(zé)任落實(shí)不力的單位相關(guān)負(fù)責(zé)人提出了批評(píng)教育,要求限期整改;在2016年度綜合考評(píng)中,對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)成員抓黨建及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行了考核,并將考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、班子成績(jī)的重要依據(jù),有效提升了履行主體責(zé)任的意識(shí)。

  2.關(guān)于一度時(shí)期對(duì)不守紀(jì)律、不講規(guī)矩的黨員不能做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)等問題

  一是積極做好教育引導(dǎo)。進(jìn)一步鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果,利用“三會(huì)一課”等平臺(tái),教育引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)持按規(guī)矩辦事、按制度辦事、透明公開辦事,堅(jiān)持嚴(yán)守“紅線”、筑牢“防線”、夯實(shí)“底線”,堅(jiān)持做政治上的“明白人”、規(guī)矩上的“老實(shí)人”、人格上的“高尚人”、事業(yè)上的“帶頭人”,不斷強(qiáng)化黨性修養(yǎng),爭(zhēng)做“四講四有”合格黨員。二是抓早抓小、遏制歪風(fēng)邪氣滋長(zhǎng)。黨委秉持嚴(yán)管即是厚愛的理念,決不在執(zhí)行紀(jì)律、遵守規(guī)矩問題上“講人情”、“打和牌”,通過抓早抓小、早打招呼早提醒,及時(shí)做好教育轉(zhuǎn)化,阻斷問題形態(tài)發(fā)展,做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán),使紀(jì)律成為帶電的“高壓線”。2016年以來(lái),集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)親自參與談話9人次,對(duì)7名干部進(jìn)行了教育提醒、誡勉談話,通過“咬耳扯袖、紅臉出汗”的方式,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部守紀(jì)律、講規(guī)矩的自覺性。三是大力弘揚(yáng)正能量。開展集團(tuán)系統(tǒng)2016年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰,宣傳先進(jìn)事跡,引導(dǎo)廣大黨員職工聚焦集團(tuán)改革發(fā)展事業(yè),凝心聚力、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

  3.關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察力量薄弱,對(duì)違規(guī)違紀(jì)問題查處不及時(shí)、不到位等問題

  一是加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合集團(tuán)企業(yè)特點(diǎn),探索實(shí)踐派駐紀(jì)檢監(jiān)察員制度,2017年2月對(duì)每家全資控股企業(yè)確定了1名駐企紀(jì)檢監(jiān)察員,明確了工作職責(zé)要求,實(shí)現(xiàn)了紀(jì)檢監(jiān)察力量全系統(tǒng)覆蓋;要求各企業(yè)支持派駐紀(jì)檢監(jiān)察員開展工作,為監(jiān)督工作提供政治保障,確保各紀(jì)檢監(jiān)察員有權(quán)力監(jiān)督、有條件履職、有動(dòng)力做事;籌備紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍培訓(xùn),近期將完成對(duì)全體紀(jì)檢委員、駐企紀(jì)檢監(jiān)察員的業(yè)務(wù)知識(shí)和履職技能培訓(xùn)。二是加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步優(yōu)化了部門設(shè)置,實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察獨(dú)立辦公,并建立了黨委一把手定期部署督導(dǎo)、黨委專職副書記分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢部門專司落實(shí)的工作機(jī)制,由紀(jì)檢部門定期匯報(bào)案件線索處理情況,黨委領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)把關(guān),強(qiáng)化重點(diǎn)問題線索督辦,確保問題見底,處理到位。三是加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度。抽調(diào)專門人員,成立了問題線索調(diào)查組,認(rèn)真梳理研判巡視“回頭看”移交問題線索以及上輪巡視移交問題線索查處情況,形成了初步工作計(jì)劃。對(duì)“回頭看”移交問題線索,將于6月前完成全部調(diào)查核實(shí)工作,確保8月底前處理到位;對(duì)上輪巡視問題線索的處理進(jìn)行認(rèn)真梳理分析排查,對(duì)確屬處理不到位的嚴(yán)格按規(guī)定于6月底前處理到位。對(duì)相關(guān)問題線索,將在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用批評(píng)教育、組織處理、紀(jì)律處分等多種形式,進(jìn)行嚴(yán)肅處理,做到事事有交待、件件有回音,并堅(jiān)持“一案雙查”,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為一經(jīng)核實(shí),既追究當(dāng)事人的責(zé)任,又倒查追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,形成有責(zé)必問、違紀(jì)必究的高壓態(tài)勢(shì)。四是架好監(jiān)督“探頭”。由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭,推動(dòng)內(nèi)部監(jiān)督資源整合,密切與業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,共享信息,形成合力,發(fā)揮好“探頭”作用,提高監(jiān)督效率,做到問題線索及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。

  4.關(guān)于對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管不力等問題

  一是成立專項(xiàng)整治工作組。針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域問題,成立了專項(xiàng)整治工作組,對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域突出問題開展治理,目前各專項(xiàng)工作組完成了對(duì)相關(guān)領(lǐng)域問題的梳理排查,列出了問題清單,剖析了問題成因,擬定了工作方案,明確了整治目標(biāo)、責(zé)任部門和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。下一步將圍繞工程建設(shè)、土地及飼料經(jīng)營(yíng)等方面開展系統(tǒng)性專項(xiàng)整治,進(jìn)一步完善制度、加強(qiáng)管理,從源頭上堵塞漏洞,并嚴(yán)肅處理違紀(jì)違規(guī)行為,確保整治、處理到位,形成有效震懾,督促?gòu)V大職工廉潔從業(yè)。二是建立健全相關(guān)制度。修訂了《投資管理辦法》、《飼料經(jīng)營(yíng)管理辦法》,出臺(tái)了《招投標(biāo)失信黑名單管理辦法》,擬定對(duì)外借款和擔(dān)保管理辦法、財(cái)務(wù)預(yù)警和重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度、土地經(jīng)營(yíng)失信黑名單制度等,進(jìn)一步健全制度體系,為合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)提供更全面、具體的遵循。三是加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管。在項(xiàng)目投資方面,規(guī)范重大投資項(xiàng)目的可行性認(rèn)證,嚴(yán)格決策程序、強(qiáng)化決策嚴(yán)肅性,近年來(lái)集團(tuán)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加大沿海開發(fā)投資所實(shí)施的多個(gè)重大投資項(xiàng)目,由于嚴(yán)格堅(jiān)持科學(xué)論證、規(guī)范決策等程序,均運(yùn)作良好;在工程建設(shè)和土地經(jīng)營(yíng)方面,工程項(xiàng)目可行性研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、具體實(shí)施方案及土地發(fā)包經(jīng)營(yíng)方案等,明確須經(jīng)集團(tuán)審核把關(guān),強(qiáng)化監(jiān)管,始終在制度規(guī)范下運(yùn)行;在飼料經(jīng)營(yíng)方面,各農(nóng)業(yè)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)飼料經(jīng)營(yíng)養(yǎng)殖戶30%首付款制度,嚴(yán)格執(zhí)行“出魚交款”制度,明確專門部門負(fù)責(zé)飼料款收繳督查,力保飼料款回收安全;在對(duì)外借款及辦理貸款抵押擔(dān)保方面,嚴(yán)格借款及擔(dān)保程序,徹底杜絕了違規(guī)借款和擔(dān)保現(xiàn)象,同時(shí)加大對(duì)外借款清收,欠款回收取得了明顯進(jìn)展。

  5.關(guān)于違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和“四風(fēng)”問題禁而未絕等問題

  一是嚴(yán)格規(guī)章制度執(zhí)行。津補(bǔ)貼整治工作組對(duì)違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼問題開展了專項(xiàng)整治,本部及各下屬企業(yè)已按整改工作要求對(duì)照薪酬制度規(guī)定完成了自查自糾,下一步將對(duì)自查情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)格對(duì)照制度規(guī)定清理不合規(guī)津補(bǔ)貼,梳理完善相關(guān)制度;嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人《履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理辦法》、《業(yè)務(wù)招待管理辦法》,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管和審計(jì)監(jiān)督,對(duì)所列支出不實(shí)、沒有明確到具體項(xiàng)目和違反規(guī)定的發(fā)票,一律不予審批報(bào)銷。二是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭改進(jìn)作風(fēng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭反對(duì)“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng),在察實(shí)情上下功夫,深入沿海墾區(qū)和直屬企業(yè)一線開展調(diào)研,研究指導(dǎo)解決問題;在出實(shí)招上下功夫,采取有力舉措推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、特色發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,推動(dòng)集團(tuán)“十三五”規(guī)劃順利實(shí)施;在辦實(shí)事上下功夫,下基層督導(dǎo)處理相關(guān)職工訴求工作,協(xié)調(diào)解決了分部長(zhǎng)期存在遺留問題,進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。三是持續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待管理工作的通知》,明確下達(dá)公務(wù)接待“禁酒令”;在全系統(tǒng)開展了違規(guī)吃請(qǐng)和公款吃喝專項(xiàng)整治,發(fā)現(xiàn)問題10余條,提醒教育5人,要求限期整改,進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)招待行為;出臺(tái)《關(guān)于禁止集團(tuán)系統(tǒng)工作人員收取評(píng)審費(fèi)等費(fèi)用的通知》,對(duì)工程招投標(biāo)、土地發(fā)包等活動(dòng)中長(zhǎng)期存在的履行本職行為收受額外報(bào)酬的行為進(jìn)行了堅(jiān)決糾正,并對(duì)禁令執(zhí)行情況進(jìn)行暗查暗訪,有效促進(jìn)了廣大職工廉潔從業(yè)。四是積極做好教育引導(dǎo)。黨委班子緊緊圍繞群眾利益想問題、做決策,積極回應(yīng)職工群眾關(guān)切,真正為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事;結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政宣傳教育,引導(dǎo)廣大黨員職工增強(qiáng)勇于任事、敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、務(wù)實(shí)求進(jìn)意識(shí),嚴(yán)以律己,筑牢思想防線,自覺抵制不良風(fēng)氣侵襲。

  歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議,請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式:電話025—86970023,地址:南京市鼓樓區(qū)虎踞北路181號(hào)1206室,郵編:210003,電子郵箱:kongzhao@jsyhkf.com。

  中共江蘇省沿海開發(fā)集團(tuán)有限公司黨委

  2017年3月10日