寸土生寸金。優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu)和布局，加大存量土地盤活利用力度，提升用地強(qiáng)度和效率……在有限的土地上實(shí)現(xiàn)更高水平的利用，省沿海集團(tuán)正是在一次次的實(shí)踐嘗試中，逐漸找到適合自己的土地高效利用路徑。
在鹽城市大豐區(qū)小海鎮(zhèn)南團(tuán)居委會(huì)，省沿海集團(tuán)交出小海鎮(zhèn)國(guó)土空間全域綜合整治項(xiàng)目首份答卷。這是集團(tuán)所屬土地公司首個(gè)采用“全域整治+鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)”方式開發(fā)的項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的工期，南團(tuán)土地整理項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)水田耕地5300余畝，按照稻-麥輪作制核算，每年可產(chǎn)糧食2000余噸。
目前，萬(wàn)頃良田一望無(wú)垠、灌溉渠與排水溝縱橫交錯(cuò)、智能化灌排泵站合理分布、平整的機(jī)耕路穿插田間，一幅現(xiàn)代鄉(xiāng)村美麗畫卷已然繪就?；A(chǔ)設(shè)施更優(yōu)化。通過(guò)田塊置換合并，零碎土地整合，給溝渠、涵閘、道路、橋梁配套帶來(lái)便利，改善農(nóng)業(yè)基本生產(chǎn)條件，優(yōu)化土地利用布局，實(shí)現(xiàn)農(nóng)田“優(yōu)質(zhì)、集中、連片”，促進(jìn)了機(jī)械化作業(yè)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、節(jié)約化優(yōu)化了空間布局。經(jīng)營(yíng)模式更靈活?！靶√镒兇筇铩碧峁┝烁噙x擇，讓愿意種地的農(nóng)民“田轉(zhuǎn)人不離”增加經(jīng)營(yíng)性收入，讓不愿種地的農(nóng)民“田轉(zhuǎn)人離”增加獲取工資性收入機(jī)會(huì)，保障農(nóng)民以土地參股分紅實(shí)現(xiàn)“田轉(zhuǎn)權(quán)不離”增加財(cái)產(chǎn)性收入。發(fā)展布局更科學(xué)。由村居集體牽頭組建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織，引導(dǎo)農(nóng)戶轉(zhuǎn)型，聯(lián)合新型經(jīng)營(yíng)主體，開展多種形式的合作，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)互動(dòng)發(fā)展，有效優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升了農(nóng)業(yè)發(fā)展效益。
為確保工程按時(shí)按質(zhì)按量完成，省沿海集團(tuán)土地主業(yè)業(yè)務(wù)鏈企業(yè)積極協(xié)調(diào)工程各參建單位，突出質(zhì)量意識(shí)、強(qiáng)化安全管理，全力打造優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量管理先行。建立以項(xiàng)目公司為核心的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系以及EPC項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系，全力打造經(jīng)得起歷史實(shí)踐檢驗(yàn)的高品質(zhì)工程。筑牢安全防線。針對(duì)項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重，項(xiàng)目公司成立了項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各參建單位的主要負(fù)責(zé)人為工程安全第一責(zé)任人，建立健全安全文明管理責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，明確安全管理機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任，狠抓安全宣傳培訓(xùn)和安全檢查，確保工程安全無(wú)事故。規(guī)范文明施工。施工過(guò)程中，著力抓好 “質(zhì)量、進(jìn)度、安全、廉潔、文明”五個(gè)重要環(huán)節(jié)，積極爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，并把保護(hù)生態(tài)環(huán)境與現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工緊密聯(lián)系在一起，使綠色施工理念貫穿整個(gè)施工過(guò)程，將建設(shè)施工對(duì)環(huán)境的影響降到最低限度。
“小田變大田”成為實(shí)景的同時(shí)，在農(nóng)發(fā)射陽(yáng)分公司3萬(wàn)畝水稻田邊，水稻正處于拔節(jié)期，視野所及，綠色舒展?！敖衲曜誀I(yíng)水稻種植又有了新嘗試。”公司生產(chǎn)管理部農(nóng)業(yè)技術(shù)員在如何更高效利用土地，最大價(jià)值創(chuàng)造水稻產(chǎn)量上“深耕細(xì)作”，不斷積累高產(chǎn)栽培經(jīng)驗(yàn)、固化綠色可持續(xù)生產(chǎn)模式，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、平田整地、模式創(chuàng)新、無(wú)人機(jī)應(yīng)用全面發(fā)力，有了全新面貌和喜人效果。
在平田整地方面，射陽(yáng)分公司創(chuàng)新以“按質(zhì)付費(fèi)”的方式對(duì)平整度較差田塊進(jìn)行激光平整和整塊條田拉平，整田作業(yè)質(zhì)量顯著提升，打造農(nóng)田“高顏值”。在培育壯秧方面，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，抓好浸種以及水層管理，輔以不斷更新總結(jié)的藥肥配方，病蟲草害影響顯著降低，提升育秧技術(shù)，夯實(shí)田管“新內(nèi)涵”。
田間管理也需要“精打細(xì)算”。往年，農(nóng)機(jī)田管是常態(tài)化操作，機(jī)輪碾壓會(huì)產(chǎn)生機(jī)耕道，損壞2%至3%面積的耕種面積，對(duì)于擁有3萬(wàn)余畝自營(yíng)土地的射陽(yáng)分公司來(lái)說(shuō)，將會(huì)損耗500余畝良田。射陽(yáng)分公司勇于探索，積極實(shí)踐，利用無(wú)人機(jī)進(jìn)行稻田管理，預(yù)先在電腦上規(guī)劃好飛行路線，讓無(wú)人機(jī)自行作業(yè)，將苗情“盡收眼底”，整片農(nóng)田得到了充分利用，不僅減少了人工成本和機(jī)械損耗，又有效解決了傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)拋肥打藥低效、浪費(fèi)問題，提升畝均產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)降本增效。
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