7月30日，省沿海集團(tuán)召開2020年下半年工作會(huì)議，回顧上半年工作情況，分析研判當(dāng)前工作形勢(shì)，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，對(duì)照目標(biāo)找差距，鼓足干勁抓落實(shí)，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和奪取“雙勝利”更大成效。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鄧東升出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理周金陽(yáng)主持會(huì)議并部署工作，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)周明勇、姜?jiǎng)P、趙良元、葛曉末、尤開軍出席會(huì)議。
會(huì)議認(rèn)為，今年上半年，在疫情形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和災(zāi)害天氣頻發(fā)突發(fā)的困難環(huán)境下，集團(tuán)在省委省政府正確領(lǐng)導(dǎo)和省國(guó)資委關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓”，堅(jiān)持不誤農(nóng)時(shí)和重大項(xiàng)目“兩促進(jìn)”，全體干部員工協(xié)力同心，全力以赴做好各項(xiàng)工作，整體工作穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過半”，為完成全年工作任務(wù)和“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)116%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)269%，三項(xiàng)主業(yè)利潤(rùn)占集團(tuán)利潤(rùn)的98.45%；疫情防控取得階段性成效；主業(yè)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，自主經(jīng)營(yíng)規(guī)模大幅提升，自營(yíng)水產(chǎn)養(yǎng)殖實(shí)現(xiàn)突破，農(nóng)業(yè)全面增產(chǎn)增效；土地指標(biāo)交易穩(wěn)定渠道進(jìn)一步構(gòu)建，土地資源優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步發(fā)揮；重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)突破，漁光一體項(xiàng)目前期工作取得重大進(jìn)展，一二產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展步伐加快；安全維穩(wěn)總體可控；改革工作穩(wěn)步推進(jìn)；黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，各方面工作取得了較好成績(jī)。
會(huì)議指出，下半年，疫情防控持續(xù)常態(tài)化，國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變趨于常態(tài)化，集團(tuán)處于爬坡過坎關(guān)鍵時(shí)期，也是踐行新理念，聚焦主業(yè)發(fā)展的窗口期，要圍繞高質(zhì)量發(fā)展總要求，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)不放松，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤”，加快推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，繼續(xù)做好穩(wěn)增長(zhǎng)、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板工作，著力強(qiáng)化主業(yè)基礎(chǔ)和企業(yè)管理基礎(chǔ)，深化企業(yè)內(nèi)部改革，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，保持定力、乘勢(shì)而為，集中力量辦好自己的事，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面奪取防疫和發(fā)展“雙勝利”。
會(huì)議要求，要保持定力，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，抓細(xì)抓實(shí)疫情防控，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主責(zé)意識(shí)，精心研究編制“十四五”規(guī)劃；要聚焦重點(diǎn)，夯實(shí)筑牢主業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，全力推進(jìn)土地存量資源交易與增量資源拓展，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)自主經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益，加快推進(jìn)重點(diǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)；要深化改革，持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，進(jìn)一步提升企業(yè)法人治理水平，深化薪酬分配及考核激勵(lì)機(jī)制改革，繼續(xù)清理“三、四類”企業(yè)；要完善機(jī)制，著力提升基礎(chǔ)管理水平，全面構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，抓好安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化條線工作機(jī)制，抓好信息化建設(shè)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握今年是“十三五”戰(zhàn)略收官年的特殊年份和重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)，把完成全年目標(biāo)作為首要任務(wù)，提認(rèn)識(shí)，增動(dòng)力，堅(jiān)定全面實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心。要認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)清使命，在上半年打下良好基礎(chǔ)上，不僅完成數(shù)字“量”的目標(biāo)，更加追求實(shí)在“質(zhì)”的提升，在支撐和服務(wù)全省發(fā)展大局展現(xiàn)沿海作為。抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，扛起全面實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的擔(dān)當(dāng)，鎖定目標(biāo)把任務(wù)分解到位、組織發(fā)動(dòng)到位、責(zé)任落實(shí)到位，以釘釘子的精神抓落實(shí)保兌現(xiàn)；抓住農(nóng)業(yè)自營(yíng)、成本控制和營(yíng)銷體系建設(shè)，拓展穩(wěn)定可靠的增量資源渠道，推動(dòng)重大項(xiàng)目落地等重點(diǎn)任務(wù)上攻堅(jiān)克難，認(rèn)真謀劃“十四五”戰(zhàn)略布局。聚合力，鼓干勁，創(chuàng)造全面實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的氛圍，常懷包容關(guān)愛之心，創(chuàng)造上下齊心、團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍；結(jié)合轉(zhuǎn)型升級(jí)，繼續(xù)深化薪酬制度改革，既做大收入“蛋糕”，又切好分配“蛋糕”，讓干部員工有更多的獲得感和幸福感；抓好先進(jìn)典型宣傳，推進(jìn)企業(yè)文化重構(gòu)，整體提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件和面貌，凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展強(qiáng)大合力。把方向，促融合，筑牢全面實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障，堅(jiān)定不移抓整改，高質(zhì)量完成好省委巡視反饋意見整改答卷；持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)；強(qiáng)化意識(shí)守規(guī)矩，讓“講規(guī)矩”“守規(guī)矩”成為一種習(xí)慣和自覺；不拘一格育人才，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的人才保障。
會(huì)上，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、投資發(fā)展部、企業(yè)管理部書面通報(bào)了上半年財(cái)務(wù)運(yùn)行、投資進(jìn)度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。東臺(tái)公司、農(nóng)發(fā)公司、投資公司、凌洋公司4家企業(yè)圍繞推進(jìn)自營(yíng)養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系構(gòu)建、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)和特色蔬菜加工合作作了交流發(fā)言，為推進(jìn)下一步工作增添了動(dòng)力。
集團(tuán)公司各部門正副職負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、職能部門負(fù)責(zé)人在本單位視頻參會(huì)。
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