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凝聚共識(shí)謀發(fā)展 搶抓機(jī)遇強(qiáng)主業(yè)——省沿海集團(tuán)董事調(diào)研高郵湖寶應(yīng)湖退圩還湖工程

發(fā)布時(shí)間:2020-07-23

土地資源保護(hù)與開發(fā)是省沿海集團(tuán)的基礎(chǔ)性、支撐性主業(yè)。為深入貫徹落實(shí)生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念,主動(dòng)對(duì)接江蘇生態(tài)河湖行動(dòng)計(jì)劃,突破內(nèi)部資源和資本要素分散制約瓶頸,多渠道拓展土地綜合開發(fā)利用新空間,加快建設(shè)土地資源保護(hù)與開發(fā)主業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和業(yè)務(wù)生態(tài)鏈,7月16-17日,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鄧東升帶領(lǐng)集團(tuán)董事調(diào)研金湖縣寶應(yīng)湖和高郵市高郵湖退圩還湖項(xiàng)目,專題研討土地資源保護(hù)與開發(fā)主業(yè)發(fā)展重大問(wèn)題,聚資源、凝共識(shí),理思路、解難題,共同助力高質(zhì)量發(fā)展。

在金湖縣水上森林公園、高郵湖陳家圩和高郵市高郵湖東堤,調(diào)研組一行邊實(shí)地查看寶應(yīng)湖、高郵湖現(xiàn)狀,邊詢問(wèn)了解兩地退圩還湖規(guī)劃、工程實(shí)施內(nèi)容、項(xiàng)目進(jìn)展情況,并與地方政府部門負(fù)責(zé)人溝通交流意見。

研討會(huì)上,鄧東升指出,集團(tuán)20多年來(lái)圍繞農(nóng)業(yè)用地開展灘涂圍墾,后備土地資源來(lái)源形式單一,開發(fā)方式相對(duì)簡(jiǎn)單,沒(méi)有形成可復(fù)制的開發(fā)模式、投融資和技術(shù)成本優(yōu)勢(shì),專業(yè)人才與技術(shù)積累嚴(yán)重缺乏。重大項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)與增量資源拓展過(guò)程中,主業(yè)運(yùn)營(yíng)主體缺位,現(xiàn)有土地資源開發(fā)與保護(hù)方面的政策研究、技術(shù)實(shí)踐等工作分散,無(wú)法形成整體合力,也未能形成業(yè)務(wù)開發(fā)投資主體和業(yè)務(wù)體系,亟需理清思路,突出重點(diǎn),加快構(gòu)建主業(yè)運(yùn)營(yíng)主體與業(yè)務(wù)生態(tài)鏈,推動(dòng)主業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

針對(duì)集團(tuán)主業(yè)發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境、發(fā)展短板,如何推進(jìn)集團(tuán)土地資源保護(hù)與開發(fā)主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,集團(tuán)董事積極建言獻(xiàn)策。大家一致認(rèn)為,要深入踐行生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展新理念,立足打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的土地資源保護(hù)和綜合開發(fā)平臺(tái)的戰(zhàn)略定位,搶抓主業(yè)發(fā)展的政策疊加機(jī)遇,圍繞“存量”和“增量”兩個(gè)土地資源,以“土地資源資本化”和“土地綜合開發(fā)經(jīng)營(yíng)模式多元化、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化”為路徑,加快補(bǔ)齊主業(yè)發(fā)展的短板,構(gòu)建主業(yè)運(yùn)營(yíng)主體,建設(shè)健全業(yè)務(wù)生態(tài)鏈,打造主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)主業(yè)領(lǐng)域重大項(xiàng)目實(shí)施能力與增量資源項(xiàng)目拓展能力,全面提升主業(yè)土地開發(fā)利用層次和水平,為全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

董事姜?jiǎng)P認(rèn)為,集團(tuán)新成立的平臺(tái)公司定位要承擔(dān)主業(yè)發(fā)展任務(wù),轉(zhuǎn)變運(yùn)作模式,有效提升土地價(jià)值;外部董事呂振霖提出,要積極構(gòu)建產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展模式,培育新興產(chǎn)業(yè);外部董事劉百銘建議,要從專業(yè)人才管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、土地管理政策研究等方面做好新的轉(zhuǎn)型;外部董事張?bào)憧嫡J(rèn)為,要立足集團(tuán)土地管理優(yōu)勢(shì),目標(biāo)、任務(wù)、思路要與企業(yè)現(xiàn)狀能力相結(jié)合,在兼顧好企業(yè)文化同時(shí)逐步發(fā)展好業(yè)態(tài);專職外部董事陳祥輝建議,可通過(guò)激活耕地資源增量、項(xiàng)目支撐來(lái)獲取新的增長(zhǎng)點(diǎn);職工董事趙曉龍則認(rèn)為,企業(yè)的發(fā)展壯大要明確好權(quán)利與義務(wù),打造強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍。

“重建耕地保護(hù)是我們之前一直在做的事情,后面需要做的是拓展空間指標(biāo)、增減掛鉤指標(biāo)、建設(shè)用地指標(biāo)等工作?!编嚃|升強(qiáng)調(diào),沿海資源的開發(fā)就是在現(xiàn)有資源功能載體上,延伸開發(fā)空間,提升土地作為經(jīng)濟(jì)要素的全方面服務(wù)能力??萍紕?chuàng)新是集團(tuán)發(fā)展最重要的路徑之一,集團(tuán)未來(lái)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須要構(gòu)建技術(shù)成本優(yōu)勢(shì),提升專業(yè)能力,用核心競(jìng)爭(zhēng)力支撐主業(yè)發(fā)展。要認(rèn)真謀劃土地資源保護(hù)與開發(fā)主業(yè)運(yùn)營(yíng)公司設(shè)立與業(yè)務(wù)生態(tài)鏈構(gòu)建,著力提升增量資源項(xiàng)目拓展能力和主業(yè)重大項(xiàng)目實(shí)施能力,積極拓展增量資源獲取渠道,深入推進(jìn)主業(yè)領(lǐng)域重大項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施,不斷加快沿海特色產(chǎn)業(yè)布局,努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)三項(xiàng)主業(yè)協(xié)同、聯(lián)動(dòng)、高質(zhì)量發(fā)展。

退圩還湖工程對(duì)提升區(qū)域防洪減災(zāi)能力,優(yōu)化配置水資源,維護(hù)湖泊的健康生態(tài),保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)與水生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。近年來(lái),省沿海集團(tuán)積極策應(yīng)省生態(tài)河湖行動(dòng)計(jì)劃,主動(dòng)介入省內(nèi)重大生態(tài)治理工程,拓展土地整理資源獲取渠道,先后與高郵市、金湖縣簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同推進(jìn)省內(nèi)高郵湖、金湖縣域內(nèi)寶應(yīng)湖退圩還湖項(xiàng)目,規(guī)劃合作清退圩區(qū)約18萬(wàn)畝,網(wǎng)圍13.61萬(wàn)畝,總投資估算120億元,其中高郵市退圩還湖項(xiàng)目專項(xiàng)規(guī)劃已獲省政府批復(fù)并列入省發(fā)改委2020年度省重大項(xiàng)目,項(xiàng)目可研報(bào)告基本完成,金湖縣退圩還湖項(xiàng)目專項(xiàng)規(guī)劃也已獲省政府批復(fù),可研報(bào)告正在編制中。

集團(tuán)副總經(jīng)理周明勇及董事會(huì)辦公室、投資發(fā)展部、土地籌備組等負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。