為加強制度宣貫，強化制度執(zhí)行，提升企業(yè)管理水平和風險防控能力，根據(jù)集團公司“制度落實年”活動要求和制度宣貫活動安排，8月22日下午，集團公司通過視頻會議系統(tǒng)舉辦了“沿海大講堂—2018年制度宣講會”第一講，對法人治理與行政管理相關制度進行了宣貫。集團公司領導班子成員，本部在職員工，全資、控股企業(yè)在職員工共270余人參加宣講會。集團公司黨委書記、董事長鄧東升出席會議并作制度宣講動員講話，集團公司總經(jīng)理、黨委副書記丁建奇主持宣講會。
鄧東升董事長在動員講話中強調(diào)，各部門、各企業(yè)要把制度宣貫執(zhí)行、規(guī)范提升管理作為重點任務來抓，以制度執(zhí)行為抓手，推動管理基礎工作夯實。一是要深刻領會制度的重要性，切實增強制度意識；二是要推進制度建設，不斷增強制度的針對性，各企業(yè)要結(jié)合實際建立健全制度，建成企業(yè)制度體系；三是要強化制度落實，提高全員制度掌握能力、大力培育執(zhí)行文化、發(fā)揮領導表率作用，確保執(zhí)行的高效性；四是要加強制度督導，開展制度落實情況專項督查、常態(tài)化檢查，保障制度的實效性。
宣講會上，集團公司辦公室三位宣講員結(jié)合工作實際，從制度內(nèi)容解讀、執(zhí)行存在問題剖析、具體操作運用等方面，對集團公司《“三重一大”決策制度實施辦法》《印章管理制度》《公文處理實施辦法》作了宣講，加深了員工對制度的理解。
丁建奇總經(jīng)理就本專題制度的執(zhí)行落實、加強法人治理和行政管理，提出了工作要求。一要健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，推進黨建工作要求進子公司章程，調(diào)整配備子公司董監(jiān)事，更好發(fā)揮董事會、監(jiān)事會作用。二要嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，按照“三會”決策邊界和規(guī)則議事，完善規(guī)范“三重一大”事項提交、決策、審批、執(zhí)行的工作流程。三要認真細致做好行政管理工作，加強印章、保密、檔案和信息發(fā)布平臺管理，加強和規(guī)范公文處理，規(guī)范公務接待，提高監(jiān)督檢查工作的能力和水平。
集團公司高度重視制度宣貫工作，今年以來，召開了制度宣貫工作啟動會，印制了《江蘇省沿海開發(fā)集團有限公司制度匯編（2018年版）》，組建了制度宣講團，制作了宣講材料。根據(jù)制度宣貫活動安排，確定8月下旬至10月中旬的每周三下午為制度宣講日，集團公司將分8個專題對內(nèi)部管理制度進行集中宣講。
（辦公室 胡宗?。?br/>
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