——鐘山典當(dāng)公司“十三五”轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐
鐘山典當(dāng)公司牢牢把握集團(tuán)“十三五”轉(zhuǎn)型期間保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)發(fā)展的主線，狠抓公司絕當(dāng)資產(chǎn)的處置，千方百計(jì)提高絕當(dāng)資產(chǎn)的處置效率。主要通過(guò)四個(gè)措施來(lái)加強(qiáng)處置力度，改善了公司資產(chǎn)質(zhì)量和流動(dòng)性，帶來(lái)了明顯效益。
一是切實(shí)加強(qiáng)絕當(dāng)處置工作的領(lǐng)導(dǎo)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)處置和風(fēng)險(xiǎn)防范工作，明確為絕當(dāng)處置的第一責(zé)任人。分管副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，并在公司內(nèi)部設(shè)置了法律顧問(wèn)崗，充實(shí)了法務(wù)工作人員。
二是調(diào)整充實(shí)法律顧問(wèn)單位。2016年新選聘一家律師事務(wù)所作為簽約顧問(wèn)單位，另選兩三家作為合作伙伴，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，根據(jù)各自特長(zhǎng)和資源對(duì)接不同的絕當(dāng)業(yè)務(wù)。與法律顧問(wèn)單位實(shí)時(shí)會(huì)商案件情況，積極推進(jìn)訴訟處置進(jìn)度。
三是定期召開月度會(huì)議，匯報(bào)處置進(jìn)度，研究工作措施。
四是加大激勵(lì)，適當(dāng)提高訴訟執(zhí)行費(fèi)用，特別是執(zhí)行階段的費(fèi)用，提高執(zhí)行效率。經(jīng)努力，遺留的執(zhí)行案件都有新的進(jìn)展，全年共有8筆絕當(dāng)資產(chǎn)得到全部或部分得到回收和清償，總額2889萬(wàn)元，是多年來(lái)處置效果最好的一年，目前公司絕當(dāng)率已下降到10%左右。
在整個(gè)“十三五”發(fā)展期間，可以預(yù)見，江蘇省典當(dāng)行業(yè)面臨的生存環(huán)境依然嚴(yán)峻，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)依然巨大。鐘山典當(dāng)公司將切實(shí)落實(shí)好集團(tuán)關(guān)于保障“十三五”期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)發(fā)展的要求，一方面繼續(xù)實(shí)施穩(wěn)健工作策略，在穩(wěn)妥開展典當(dāng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，繼續(xù)加大絕當(dāng)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)的處置力度，進(jìn)一步改善公司的資產(chǎn)質(zhì)量，不斷提高公司的運(yùn)營(yíng)效率；另一方面堅(jiān)持不懈抓好風(fēng)險(xiǎn)控制和防范，持續(xù)加強(qiáng)大宗業(yè)務(wù)全過(guò)程的管理，把新增業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
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