7月1日下午，省沿海集團(tuán)召開安全生產(chǎn)委員會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議暨安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，傳達(dá)學(xué)習(xí)省委省政府和省國資委關(guān)于安全生產(chǎn)重要決策部署，通報(bào)集團(tuán)今年以來安全生產(chǎn)工作情況，部署集團(tuán)下一階段安全生產(chǎn)工作，保障集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。集團(tuán)黨委書記、董事長許峰出席會(huì)議并講話，集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記周金陽主持會(huì)議，集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委委員尤開軍通報(bào)集團(tuán)今年以來安全生產(chǎn)工作情況。
省應(yīng)急管理廳一級(jí)巡視員喻鴻斌應(yīng)邀作專題講座，從認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、解讀全省安全生產(chǎn)總體形勢、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任等三個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)、全面、深入的講解，對集團(tuán)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作具有較強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，貫徹落實(shí)省委省政府和省國資委部署要求，進(jìn)一步加強(qiáng)三個(gè)方面安全生產(chǎn)工作。一是進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)籌發(fā)展和安全的意識(shí)。正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，學(xué)習(xí)研究集團(tuán)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)面臨的安全問題，做好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動(dòng)。二是進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)。各企業(yè)一要進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人要親自掛帥、親自謀劃、親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體推動(dòng)，狠抓落實(shí)，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。二要進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)，對照集團(tuán)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案要求，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、主動(dòng)對號(hào)入座，確保與本企業(yè)相關(guān)的每一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)都得到扎實(shí)有力的推動(dòng)和落實(shí)。三要進(jìn)一步抓好專項(xiàng)行動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題的整改，把專項(xiàng)行動(dòng)暴露的問題及薄弱環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)進(jìn)行攻堅(jiān)克難；對尚未徹底整改到位的突出問題，要加大工作力度，逐一跟蹤督辦，確保全面完成。四要進(jìn)一步加大安全投入，用足用好安全生產(chǎn)費(fèi)用，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。三是進(jìn)一步提高隱患排查治理能力水平。集團(tuán)要根據(jù)各企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，分級(jí)分類對子企業(yè)進(jìn)行管理，合理部署安排安全生產(chǎn)工作；要督促子企業(yè)加強(qiáng)人員配備，加強(qiáng)對專兼職安全員能力提升，激勵(lì)員工取得注冊安全工程師資質(zhì)；子企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志要親自過問，分管負(fù)責(zé)同志要抓好落實(shí)，從大處著眼、從小處入手，切實(shí)提高隱患排查治理的能力水平。
會(huì)議要求，為切實(shí)落實(shí)好本次會(huì)議精神，各單位一要提高認(rèn)識(shí)抓落實(shí)。要進(jìn)一步提高政治站位，深入踐行新發(fā)展理念，全面提升貫徹新發(fā)展理念的自覺性、堅(jiān)定性和系統(tǒng)性。二要明確責(zé)任抓落實(shí)。要進(jìn)一步修訂完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單，實(shí)現(xiàn)“一崗一清單”。在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)推廣安全生產(chǎn)“全員化、實(shí)體化、手冊化、績效化”做法，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。三要提高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)。要加強(qiáng)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，組織專業(yè)人員開展檢查，決不能放過重大風(fēng)險(xiǎn)隱患；要明確排查治理責(zé)任，有序推進(jìn)整改；要加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，以信息化手段提升隱患排查能力水平；要對已經(jīng)整改的隱患，組織“回頭看”，鞏固整改成果。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)本部職能部門主要負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)工作分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員等分別在主會(huì)場和各企業(yè)分會(huì)場參加會(huì)議。
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