4月19日，省沿海集團(tuán)召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)，分析研究一季度集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，部署安排下一步重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記周金陽主持會(huì)議，集團(tuán)經(jīng)理層及各部門、主業(yè)運(yùn)營公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議指出，今年一季度，各部門各企業(yè)圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，認(rèn)真落實(shí)年度工作安排，緊緊圍繞“四增兩穩(wěn)”經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、“三個(gè)新突破”重點(diǎn)工作，鉚足“開工就要實(shí)干”精氣神，謀布局、推項(xiàng)目、抓創(chuàng)新、強(qiáng)管理，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體保持平穩(wěn)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)增強(qiáng)了信心。
會(huì)議認(rèn)為，對(duì)照年度重點(diǎn)工作目標(biāo)及高質(zhì)量發(fā)展要求，生產(chǎn)經(jīng)營方面還存在商業(yè)模式不夠穩(wěn)健、重大投資進(jìn)展不快、生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效有待提升等突出問題，需要引起高度重視和警覺，在下一步工作中堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化細(xì)化工作舉措，確保實(shí)現(xiàn)根本性扭轉(zhuǎn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，二季度是決戰(zhàn)決勝上半年的關(guān)鍵階段。各部門、各企業(yè)要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”工作總基調(diào)，圍繞“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，對(duì)標(biāo)對(duì)表年度重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、效率意識(shí)、攻堅(jiān)意識(shí)，緊盯影響全年預(yù)算執(zhí)行的關(guān)鍵要素，切實(shí)采取有效措施承壓奮進(jìn)，積小步成大步，以量變求質(zhì)變，以二季度攻堅(jiān)推進(jìn)補(bǔ)齊一季度差距，確保6月底全面實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“雙過半”。
會(huì)議要求，要優(yōu)化模式提能力，圍繞增強(qiáng)核心功能持續(xù)優(yōu)化完善商業(yè)模式，構(gòu)建支撐核心功能發(fā)揮的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升經(jīng)營發(fā)展的主導(dǎo)可控性。要推進(jìn)項(xiàng)目增動(dòng)能，圍繞重大項(xiàng)目推進(jìn)，加強(qiáng)內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化施工要素保障，確保在建項(xiàng)目高質(zhì)高效推進(jìn)。要強(qiáng)化管控提質(zhì)效，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程管控、成本管控，優(yōu)化自營種養(yǎng)殖模式和品種布局，切實(shí)提升優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出率。要深化改革激活力，圍繞優(yōu)化資源配置深化改革、完善體制機(jī)制深化改革、健全制度保障深化改革三方面發(fā)力，充分激發(fā)員工價(jià)值創(chuàng)造潛力與積極性，推動(dòng)重點(diǎn)改革任務(wù)落地突破、取得實(shí)效。要抓實(shí)安全防風(fēng)險(xiǎn)，牢固樹立安全發(fā)展理念，壓緊壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)落細(xì)措施，重點(diǎn)抓好在建項(xiàng)目施工安全，重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)加工車間安全穩(wěn)定運(yùn)行，努力以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上，集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部通報(bào)了集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，投資公司、土地公司、農(nóng)發(fā)公司、東臺(tái)公司分別分析匯報(bào)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，集團(tuán)經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)做好生產(chǎn)經(jīng)營工作提出要求。
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