基層一線是發(fā)展的第一陣地，也是歷練成長的“沃土”，掌握實(shí)情、分析問題、解決問題，需要在一線獲得第一手寶貴資料。在省沿海集團(tuán)科研基地、田間地頭、項(xiàng)目現(xiàn)場、施工工地，生產(chǎn)一線的員工立足崗位、勤學(xué)苦練、務(wù)實(shí)工作，助力發(fā)展跑出沿海加速度。
在一線收集第一手?jǐn)?shù)據(jù)
“油菜長得不錯(cuò)，畝產(chǎn)得有300斤了！”春節(jié)假期剛結(jié)束，土地公司科技管理部副經(jīng)理汪帆和他的同事們就馬不停蹄前往倉東一期現(xiàn)場，第一時(shí)間調(diào)查并掌握2000畝自主有機(jī)肥產(chǎn)品的應(yīng)用示范項(xiàng)目油菜生長情況。
倉東土地整治一期項(xiàng)目于2022年8月動工。項(xiàng)目立項(xiàng)后，汪帆便全心投入下沉到一線，他的目標(biāo)是給土壤“開良方”，實(shí)現(xiàn)“噸良田”。他牽頭研發(fā)自主配方有機(jī)肥，編制實(shí)施土壤改良方案，助力魚塘千里“蝶變”為沃土良田。
“土壤改良方案不是簡單的技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用，選擇什么技術(shù)和產(chǎn)品，怎么用，怎么實(shí)現(xiàn)更經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、長效是關(guān)鍵。”汪帆和同事們開展項(xiàng)目區(qū)土壤定點(diǎn)檢測、作物生長情況跟蹤、有機(jī)肥配方優(yōu)化試驗(yàn)，大大降低了土壤改良整體成本并得到了業(yè)內(nèi)專家的認(rèn)可，邁出了科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的關(guān)鍵一步。
“科研工作必須在一線收集第一手?jǐn)?shù)據(jù)。土壤檢測這樣看起來微不足道的工作，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)卻是一切土壤改良方案的基礎(chǔ)，它的準(zhǔn)確性得不到保證，后面的工作做得再好都是零?！?/span>
在一線掌握第一手實(shí)情
春天，希望田野上綠芽蓬勃而生，這里同樣是“新農(nóng)人”夢想飛翔的起點(diǎn)。在春寒料峭的海邊戰(zhàn)鹽堿、斗草害、育優(yōu)苗、爭高產(chǎn)，頂著寒風(fēng)踏遍每一畝耕地，冒著細(xì)雨書寫一次次奇跡，田間地頭烙下農(nóng)發(fā)金東臺分公司白曄在一線的足跡。
今年冬春，寒潮降雨頻發(fā)，凍害使得剛發(fā)芽的油菜莖葉吸收營養(yǎng)能力受到影響，部分田塊甚至出現(xiàn)死苗。農(nóng)發(fā)金東臺分公司的白曄帶領(lǐng)種植人員清溝理墑，一邊對受凍油菜增施恢復(fù)肥，經(jīng)過精心管理，油菜已形成較好漲勢，開始抽薹。白曄認(rèn)為，只有掌握一手實(shí)情，才能為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)提供有說服力依據(jù)。憑借一絲不茍的辛苦和過硬的專業(yè)技術(shù)，他將各項(xiàng)生產(chǎn)工作安排得井井有條。
白曄利用長期在一線開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)不斷探索先進(jìn)種植技術(shù)，他主導(dǎo)的大豆高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目得到東臺市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的認(rèn)可，獲得資金支持。不僅如此，立式開溝犁和拋肥植保等改進(jìn)機(jī)械、麥油精量播種、育秧秧土培肥等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用保障了種植優(yōu)本增效。面對廣袤鹽堿地，白曄表示，“在一線可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所需，為小創(chuàng)新小實(shí)驗(yàn)提供了極大的便利?！?/span>
在一線處理第一手資料
從項(xiàng)目建設(shè)管理方案制定、外部單位遴選、合同談判、初步設(shè)計(jì)及概算、施工圖及預(yù)算、設(shè)計(jì)變更，到進(jìn)度計(jì)劃管控、開展在建項(xiàng)目檢查，土地主業(yè)重大項(xiàng)目推進(jìn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，汪晨需要精準(zhǔn)分析和處理第一手資料。
“只有梳理好項(xiàng)目相關(guān)的每一份資料，扎實(shí)做好每一個(gè)細(xì)項(xiàng)，才能順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定目標(biāo)?！弊鳛橥恋毓就顿Y發(fā)展部的投后管理負(fù)責(zé)人，汪晨總是這么說，也是這么做的。項(xiàng)目投后管理在項(xiàng)目建設(shè)過程中至關(guān)重要，他對每一個(gè)細(xì)節(jié)了熟于心，嚴(yán)格、精準(zhǔn)把控各項(xiàng)指標(biāo)，扮演好“中場”和“后衛(wèi)”的角色，為項(xiàng)目高質(zhì)量落地實(shí)施保駕護(hù)航。
對于即將上會的項(xiàng)目外部單位遴選事宜的議案，他一邊與代建項(xiàng)目部一線人員溝通項(xiàng)目最新情況，了解單位遴選的實(shí)際需求和時(shí)限要求，一邊對照項(xiàng)目建設(shè)管理方案中合同規(guī)劃的相關(guān)要求，努力實(shí)現(xiàn)在符合合同規(guī)劃和目標(biāo)成本要求的前提下，以最快速、最經(jīng)濟(jì)的方式遴選最優(yōu)質(zhì)單位，為扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。
在一線取得第一手經(jīng)驗(yàn)
一邊高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田上綠意盎然，另一邊正實(shí)現(xiàn)魚塘換新顏的蛻變，這是小海項(xiàng)目當(dāng)季實(shí)景。小海項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理張新軍駐守在工地現(xiàn)場，以高度的責(zé)任心和工作毅力保障工作的順利推進(jìn)。
工程管理工作龐雜，需要高強(qiáng)度實(shí)時(shí)對接，了解最新進(jìn)展。通過日、周、月度例會加強(qiáng)與施工隊(duì)伍溝通，他深入了解問題，積極幫助解決困難。在他的推動下，原計(jì)劃3個(gè)月的工期縮短至50多天順利完成，搶在節(jié)點(diǎn)工期內(nèi)完成交地，確保了兄弟企業(yè)的水稻種植。后期耕地質(zhì)量評定過程中出現(xiàn)新問題，他又組織人員按照要求整改確保達(dá)效，被業(yè)主單位稱為“及時(shí)雨”。
“一線是歷練的課堂，書本的理論知識唯有在項(xiàng)目現(xiàn)場精準(zhǔn)管控中轉(zhuǎn)為工作經(jīng)驗(yàn)，才是真正的成長。”張新軍如是說。為精確把控土源質(zhì)量，每一處土源地他都去現(xiàn)場勘查，一天走上幾十次，初步判定可行后再對土源進(jìn)行專業(yè)檢測。通過檢測后再在土源地、施工現(xiàn)場分別安裝高清監(jiān)控，同時(shí)給運(yùn)土車輛加裝GPS定位器，保證從源頭到現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)全過程監(jiān)控。
駐守一線緊盯每一個(gè)環(huán)節(jié)、精準(zhǔn)把控每一處細(xì)節(jié)是高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目的有力保證?！白鳛榭萍脊窘邮值牡谝粋€(gè)全域綜合整治項(xiàng)目，我定真抓實(shí)干，推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量完成。”張新軍說。
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