為貫徹落實(shí)省領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研講話要求和集團(tuán)第二次黨代會(huì)精神，分析年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)存在的差距和原因，謀劃交流提出明年高質(zhì)量發(fā)展思路和舉措，12月17日至19日，省沿海集團(tuán)召開2024年工作務(wù)虛會(huì)。會(huì)議要求，必須要牢牢把握省委、省政府賦予集團(tuán)的新使命新要求，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化國(guó)企改革提升行動(dòng)為動(dòng)力，加快增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，全力突破、向上提升、向下挖潛，勇做主力軍、爭(zhēng)當(dāng)先行者。
會(huì)議邀請(qǐng)省國(guó)資委副主任李秀斌作國(guó)企改革深化提升行動(dòng)專題輔導(dǎo)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)許峰出席會(huì)議，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記周金陽(yáng)主持會(huì)議。集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各職能部門負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
許峰指出，這次務(wù)虛會(huì)討論的是務(wù)實(shí)問(wèn)題，取得的是務(wù)實(shí)效果。今年11月，胡廣杰副省長(zhǎng)調(diào)研集團(tuán)，對(duì)集團(tuán)工作的充分肯定增強(qiáng)了發(fā)展信心，對(duì)今后工作提出的要求指明了努力方向。落實(shí)好集團(tuán)第二次黨代會(huì)提出的“三年求突破、五年上臺(tái)階、八年走在前”的目標(biāo)任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)做主力、當(dāng)先行、走在前，需要全體干部員工的共同努力。許峰要求，要認(rèn)真分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境、機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)、近憂遠(yuǎn)慮、形勢(shì)走勢(shì)、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，認(rèn)清自身實(shí)際情況，找準(zhǔn)目標(biāo)定位，明確工作基本策略。明年工作要突出“突破”主題，不搞全面開花，重點(diǎn)在布局、機(jī)制、管理上實(shí)現(xiàn)突破，要見(jiàn)團(tuán)隊(duì)、見(jiàn)項(xiàng)目、見(jiàn)產(chǎn)品。要注重團(tuán)結(jié)，充分尊重和寬容，依靠團(tuán)隊(duì)力量實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織；要強(qiáng)化作風(fēng)，打造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，營(yíng)造擔(dān)當(dāng)干事的良好風(fēng)氣。
周金陽(yáng)分析了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作突出問(wèn)題。他指出，謀劃明年工作需要把握國(guó)企改革深化提升新要求、發(fā)展海洋產(chǎn)業(yè)的新使命、集團(tuán)第二次黨代會(huì)部署、企業(yè)發(fā)展的客觀需要、廣大員工的新期盼五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，為高質(zhì)量推動(dòng)明年工作創(chuàng)造有利條件。
周金陽(yáng)指出，要提升資源整合能力。強(qiáng)化“走出去”拓展“朋友圈”，深度對(duì)接省級(jí)主管部門，主動(dòng)加強(qiáng)與江蘇沿海三市常態(tài)化交流互訪和行業(yè)協(xié)同；強(qiáng)化“融一起”擰成“一股繩”，繼續(xù)深化三項(xiàng)主業(yè)協(xié)同賦能，職能部門強(qiáng)化從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。要提升精益管理能力。強(qiáng)化成本控制，實(shí)現(xiàn)控本降本、提質(zhì)增效；鞏固提升土地項(xiàng)目全過(guò)程能力，推動(dòng)科研成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化；提升投資項(xiàng)目落地效率，加快項(xiàng)目前期研究，總結(jié)提煉項(xiàng)目投資方法論，強(qiáng)化項(xiàng)目組織管理與責(zé)任體系建設(shè)。要提升科技創(chuàng)新能力。積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈深度融合；優(yōu)化創(chuàng)新管理模式，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作和協(xié)同創(chuàng)新；培育集成創(chuàng)新能力，提升創(chuàng)新集成應(yīng)用水平。要提升數(shù)字化建設(shè)能力。加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，構(gòu)建“用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的全新運(yùn)營(yíng)機(jī)制；夯實(shí)碳匯方法學(xué)研究基礎(chǔ)，逐步構(gòu)建碳分析核算、碳資產(chǎn)交易、碳抵消與碳中和認(rèn)證能力。
集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)就抓好明年分管條線工作提出針對(duì)性要求，14家企業(yè)、5個(gè)部門分享交流了明年工作的思路打算。會(huì)前，與會(huì)人員集中考察學(xué)習(xí)了南京國(guó)家農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和相關(guān)企業(yè)。
本網(wǎng)站現(xiàn)已支持IPv6
