12月11日上午，省沿海集團召開安全生產(chǎn)工作視頻會議暨安全生產(chǎn)工作領導小組（擴大）會議，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，傳達學習全國、全省和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會議精神，部署集團下一階段安全生產(chǎn)工作，保障集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。集團黨委書記、董事長許峰出席會議并講話，集團總經(jīng)理、黨委副書記周金陽主持會議，集團副總經(jīng)理、黨委委員尤開軍通報集團第四季度安全生產(chǎn)工作情況。
許峰強調(diào)，近期國內(nèi)發(fā)生多起較大及以上生產(chǎn)安全事故，教訓十分沉痛。各單位一要著力強化安全意識，繃緊“安全第一”之弦。要切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要指示批示精神上來，統(tǒng)一到黨中央國務院、省委省政府和省國資委決策部署上來，深刻認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，認真汲取事故教訓，時刻繃緊“安全第一”之弦。二要層層壓實責任，織牢“安全責任”之網(wǎng)。要堅守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條紅線，堅持眼睛向下，狠抓基層，推動安全生產(chǎn)責任真正落細落實。主要負責同志要仔細對照《江蘇省安全生產(chǎn)條例》要求，切實履行第一責任人責任，把安全生產(chǎn)納入全局工作統(tǒng)籌謀劃，對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要任務親自督辦。其他負責同志也要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求，對分管工作履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”。安全生產(chǎn)人人都是主角，沒有旁觀者，各單位要健全覆蓋全員、全過程、全崗位、全流程的安全生產(chǎn)責任制，著重強化基層一線人員的責任落實。三要強化隱患治理，筑牢“安全防范”之基。要真正視隱患為事故，著力提升發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，深入查問題、找原因、抓整改，加強閉環(huán)管理；要牢固樹立“隱患無處不在、成績每天歸零”的憂患意識，堅持問題導向，建立隱患“隨手拍”獎勵制度，鼓勵激勵員工主動排查、主動上報問題隱患，健全全員參與、全方位覆蓋、全過程銜接的隱患排查治理機制；做好第三方安全生產(chǎn)服務機構評估，優(yōu)選資質(zhì)齊全、人員專業(yè)能力強的機構長期合作，借助外部專業(yè)力量深入排查治理隱患；要向科技借力，利用信息化等手段，加強安全生產(chǎn)“技防”措施；要對排查出來的隱患，要建立實施“清單管理、動態(tài)更新、閉環(huán)整改”的動態(tài)調(diào)整機制，確保老問題不放過、新問題不疏漏，所有問題都在限定時間內(nèi)徹底解決。
周金陽就切實落實好本次會議精神提出要求。一要壓實責任抓落實。緊密結合實際，加強研究謀劃，切實壓實責任，層層抓好落實。二要聚焦重點抓落實。對發(fā)現(xiàn)的問題隱患，嚴格按照清單管理，掛賬銷號，注重在提質(zhì)增效上狠下功夫，確保排查到位，整治到位。三要加強統(tǒng)籌抓落實。歲末年初，安全生產(chǎn)各項工作頭緒多，任務重，要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全；嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班，關鍵崗位24小時值班制度，做好突發(fā)事件應急準備，切實維護集團員工生命財產(chǎn)安全，保障集團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。
土地公司、農(nóng)發(fā)公司、投資公司代表作交流發(fā)言。集團領導班子其他成員，集團本部職能部門主要負責人，所屬企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)工作分管負責人、安全生產(chǎn)管理人員等分別在主會場和各企業(yè)分會場參加會議。
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