2012年11月29日上午，集團(tuán)公司董事長、黨委書記梁學(xué)忠參加了條子泥一期匡圍工程四標(biāo)-2《龍口合龍》方案專家評審會并檢查條子泥匡圍一期工程，副總經(jīng)理陳才俊、省沿海開發(fā)（東臺）公司總經(jīng)理周金陽等陪同。
條子泥一期匡圍工程四標(biāo)-2《龍口合龍》方案專家評審會由中國水利水電第十三工程局項目經(jīng)理部組織，集團(tuán)公司投資部、東臺公司、設(shè)計及監(jiān)理等單位的專家參加了評審會。評審會上，中水十三局項目部副總工程師尹華東匯報了《龍口總體施工方案》，專家組對方案進(jìn)行了點評，一致認(rèn)為，該方案制定合理可行，可操作性強(qiáng)，對施工中的重點和難點考慮到位，安全措施和管理制度基本完善。同時就方案實施過程中的細(xì)節(jié)提出了指導(dǎo)性的意見。
在認(rèn)真聽取了關(guān)于龍口工程設(shè)計、龍口的制作保護(hù)及龍口合龍方式等情況匯報后，梁董事長對龍口合龍方案表示肯定。他說，施工單位此次組織早，行動快，為搶抓有利合龍時機(jī)創(chuàng)造了條件，但一定要吸取條南片工程龍口合龍的經(jīng)驗教訓(xùn)，科學(xué)布置合龍斷面結(jié)構(gòu)，采取雙棱體推進(jìn)的方式，確保龍口合龍一次成功。希望中水十三局抓住目前冬季小汛期的機(jī)遇，充分發(fā)揮優(yōu)勢，完善實施方案，合理安排施工工序，在組織過程中指揮管理一定要高度集中統(tǒng)一，確保合龍工程一次性完成。
評審會后，梁董事長來到條子泥匡圍一期工程四標(biāo)段施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解了工程施工推進(jìn)情況、新老施工單位交接情況和存在的問題等，并就下階段加快工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量管理提出了意見。梁董事長還來到施工人員宿舍，親切看望慰問了一線施工人員，他要求施工單位在加快推進(jìn)工程建設(shè)的同時，更加關(guān)心廣大建設(shè)者的工作生活，搞好后勤服務(wù)保障，高度重視居住地消防安全，更好地調(diào)動和激發(fā)他們的積極性和能動性，在條子泥工程建設(shè)中再創(chuàng)佳績。
梁董事長指出，四標(biāo)段工程施工工藝復(fù)雜、技術(shù)難度大、區(qū)域面廣、管理復(fù)雜、質(zhì)量及安全要求高。要實施好此項工程，一是要周密部署、科學(xué)組織，進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)方案，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理，抓住冬季工程施工的黃金季節(jié)，保證人員、設(shè)備和資金投入，力爭在春節(jié)前實現(xiàn)主體工程合龍。二是要認(rèn)真分析工程施工特點、難點以及工期、總體目標(biāo)等，尤其要認(rèn)真分析研究龍口封堵方案，科學(xué)制定施工組織設(shè)計，確保工程順利推進(jìn)。三是要保證工程建設(shè)質(zhì)量。條子泥匡圍項目工程規(guī)模大，環(huán)節(jié)多、影響質(zhì)量的因素多，不論是哪個環(huán)節(jié)出了問題，都會影響工程質(zhì)量。要落實好項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制，做好工程建設(shè)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制，確保萬無一失，把工程建設(shè)成為江蘇沿海灘涂圍墾的示范工程、樣板工程。
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