10月11日下午，集團公司飼料經(jīng)銷工作會議在東臺市弶港鎮(zhèn)召開，集團公司董事長、黨委書記梁學忠出席會議并作重要講話。副總經(jīng)理陳才俊，飼料集中購銷領導小組成員，財務部門負責人、省沿海開發(fā)（東臺）公司以及海北、劍豐、倉東、金海島、凌洋、蘇云、西旺七家農業(yè)企業(yè)的主要負責同志參加會議。
會議回顧總結了集團公司今年1—10月飼料集中購銷工作，深刻入分析當前面臨的形勢，研究解決當前經(jīng)銷工作中存在的問題，明確集團2013年飼料經(jīng)銷工作的主要工作思路和發(fā)展目標。七家農業(yè)企業(yè)的負責同志分別匯報交流了近期飼料經(jīng)銷情況以及應收賬款收繳情況。
梁董事長指出，2012年的飼料銷售已超過了7萬噸，同比有大幅增長，實現(xiàn)銷售折扣約4000萬元，成為繼土地發(fā)包收入之后集團公司最重要的利潤來源。要進一步解放思想，創(chuàng)新思路，打破過去傳統(tǒng)思維方式束縛，把飼料集中購銷作為集團公司主營業(yè)務的戰(zhàn)略選擇積極穩(wěn)健推進。梁董事長強調，要深化精細化管理，落實塘口責任制，完善集團公司和農場兩級風險防范機制，明確工作目標、內容及相應職責，不斷建立健全風險管理工作機制，形成機關、農場兩級風險防控體系，把機關與農場的利益緊緊捆在一起，共擔風險，共享收益，確保實現(xiàn)風險管理目標。梁董事長最后要求，2013年將進一步深化飼料購銷制度改革，在銷售規(guī)模增長的基礎上，提高績效獎勵的比例，最大限度地調動職工的積極性，提升飼料經(jīng)銷的規(guī)模和效益，促進企業(yè)增效，國家增收，職工的收入也有相應的提高。
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