近年來,省沿海投資公司本部黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,以全面推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展為契機(jī),以黨建深度融入業(yè)務(wù)為依托,積極探索基層黨建工作新模式。支部結(jié)合企業(yè)實(shí)際,建立并實(shí)施以服務(wù)發(fā)展、科學(xué)量化、有效激勵(lì)為原則的黨員先鋒指數(shù)量化評(píng)價(jià)體系,有力促進(jìn)黨員身份意識(shí)、黨性觀念和責(zé)任意識(shí)大大提高,基層黨建質(zhì)量明顯提升,黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步強(qiáng)化,助推公司陸基循環(huán)水養(yǎng)殖、海上風(fēng)電和海洋牧場(chǎng)融合發(fā)展、海洋產(chǎn)業(yè)基金籌建等重點(diǎn)工作取得積極進(jìn)展,省級(jí)工程中心建設(shè)蹄疾步穩(wěn),公司成功入選江蘇省全面參照“雙百”改革企業(yè)名單,實(shí)現(xiàn)了以“指數(shù)小積分”激活“發(fā)展大效能”。
“定標(biāo)尺”,構(gòu)建科學(xué)評(píng)價(jià)體系。引入指數(shù)管理理念,針對(duì)黨員和團(tuán)隊(duì)分別從多維度量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行科學(xué)設(shè)分。對(duì)黨員個(gè)人的評(píng)價(jià)涵蓋政治學(xué)習(xí)、組織生活、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作實(shí)績(jī)、創(chuàng)新創(chuàng)效、績(jī)效考核和黨風(fēng)廉政等方面。對(duì)黨員團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)重點(diǎn)聚焦公司年度重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,通過業(yè)績(jī)客觀評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,也為檢驗(yàn)黨支部戰(zhàn)斗力提供量化標(biāo)準(zhǔn)。通過定性和定量、過程和目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,著力于嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活和推動(dòng)公司關(guān)鍵核心業(yè)務(wù)目標(biāo)落地,將黨員先鋒模范作用發(fā)揮融入到高效履職中,強(qiáng)化了評(píng)價(jià)的針對(duì)性,提升了管理的有效性,促進(jìn)黨組織和黨員同向發(fā)力、同步提升。
“爭(zhēng)積分”,實(shí)施過程精細(xì)管理。為確保評(píng)價(jià)結(jié)果公平、公正,科學(xué)設(shè)置考評(píng)程序,按照“基礎(chǔ)積分、建功加分、負(fù)面扣分和一票否決項(xiàng)”的評(píng)價(jià)規(guī)則,以季度、半年度和年度為周期,靈活實(shí)施積分管理和開展評(píng)比。其中,基礎(chǔ)積分側(cè)重基本素質(zhì)要求;建功加分鼓勵(lì)黨員爭(zhēng)業(yè)績(jī)指數(shù),擺業(yè)績(jī)、講成果;負(fù)面扣分列出減分事項(xiàng)清單,同時(shí)對(duì)黨員觸發(fā)“紅線”的任意情形實(shí)行“一票否決”。在積分管理流程方面,按照“黨員個(gè)人或團(tuán)隊(duì)自評(píng)、評(píng)價(jià)組初評(píng)、支部評(píng)定、公示通報(bào)”的程序進(jìn)行管理,確保過程有序、審核有據(jù)。規(guī)范統(tǒng)一的管理方式,為黨員遵紀(jì)守法、履職盡責(zé)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)明確了行為規(guī)范,有效點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)熱情,黨組織的凝聚力和向心力明顯提升。
“曬指數(shù)”,匯聚創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)合力。強(qiáng)化先鋒指數(shù)結(jié)果應(yīng)用,將先鋒指數(shù)評(píng)價(jià)結(jié)果作為黨員民主評(píng)議、干部選任和年度各類先進(jìn)典型選樹的重要依據(jù),形成鮮明的積分運(yùn)用導(dǎo)向。積分排名靠前的,通過企務(wù)公開欄等渠道進(jìn)行公示,并通過公司公眾號(hào)等平臺(tái)進(jìn)行事跡宣傳。積分排名后10%的黨員,取消年度評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,由黨支部負(fù)責(zé)人與其進(jìn)行談心談話,指出存在的問題和不足,指導(dǎo)個(gè)人制定提升計(jì)劃并督促整改。2023年,公司黨委表彰年度先鋒黨員6人,優(yōu)秀青年2人,黨員先鋒隊(duì)3支,其中3人榮獲集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人,1支黨員先鋒隊(duì)的工作獲集團(tuán)專項(xiàng)獎(jiǎng)表彰。通過評(píng)價(jià)結(jié)果的“風(fēng)向標(biāo)”作用,黨員精神面貌煥然一新,擔(dān)當(dāng)作為和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)日益增強(qiáng),公司形成比、學(xué)、趕、幫、超良好氛圍。
先鋒指數(shù)量化評(píng)價(jià)體系的實(shí)施,為解決“業(yè)務(wù)融合難、作用發(fā)揮難、黨員評(píng)價(jià)難”等問題提供了有力抓手,有效激發(fā)了黨員的政治熱情和工作熱情。下一步,省沿海投資公司本部黨支部將以提升基層黨建實(shí)效性為目標(biāo),繼續(xù)深化實(shí)施和運(yùn)用黨員先鋒指數(shù)量化評(píng)價(jià)體系,推動(dòng)建立黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合長(zhǎng)效機(jī)制,助力公司年度重點(diǎn)項(xiàng)目高效推進(jìn),賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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