高質(zhì)量黨建是引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅固基石。近年來，農(nóng)發(fā)大豐分公司黨支部緊緊圍繞“黨建與生產(chǎn)同頻共振，管理與文化同向推動，軟硬實力同步提升”的工作思路，強基礎(chǔ)、樹品牌、增亮點，不斷激活公司黨建“一池春水”，為生產(chǎn)經(jīng)營增添“紅色動力”，用黨建“一面旗”引領(lǐng)全局“一盤棋”，以實際行動讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚。
筑牢堡壘，激活基層黨組織“紅色細(xì)胞”
公司黨支部始終突出黨的政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。堅決落實沿海集團黨委和農(nóng)發(fā)黨委的決策部署，連續(xù)開展“提振精氣神、大干四季度、沖刺年目標(biāo)”“紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)月”等系列活動，從堅持問題導(dǎo)向入手，從加強組織建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面著力，解決員工“不想為、不敢為、慢作為”問題，讓黨員干部和業(yè)務(wù)骨干在難題面前敢于開拓，在矛盾面前敢抓敢管，在風(fēng)險面前勇挑重?fù)?dān)。廣大黨員干部主動履職盡責(zé)，廣泛承諾踐諾，進(jìn)一步加強了糧油種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、果蔬種植、市場營銷等團隊建設(shè)，通過簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，喊出“向我看齊”，處處呈現(xiàn)“老帶新、師帶徒、黨員帶青年”的比學(xué)趕超的熱潮，大家齊心協(xié)力抓經(jīng)營、強管理、保安全，用實際行動推動公司各項工作部署落實落地，切實激活紅色細(xì)胞，筑牢紅色堡壘。
黨建引領(lǐng)，為生產(chǎn)經(jīng)營增添“紅色動力”
公司黨支部始終堅持把黨建引領(lǐng)貫穿發(fā)展全過程，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。每到農(nóng)忙時節(jié)，公司黨員先鋒隊、青年突擊隊主動到田間地頭服務(wù)一線、助力生產(chǎn)，亮身份、當(dāng)先鋒、做表率，在農(nóng)忙戰(zhàn)場上大顯身手，田頭、曬場、車輛調(diào)度、磅房、烘干廠到處都是他們的身影。面對今年臺風(fēng)、暴雨、極端高溫等氣象災(zāi)害和病蟲害頻發(fā)情況，黨員鄭玉濤積極與大豐區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局溝通對接，成立生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)組，組織黨員包片到隊，開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，做好災(zāi)害防御準(zhǔn)備，增強防災(zāi)減災(zāi)主動性。面對上半年上海發(fā)生的疫情，公司積極扛起使命擔(dān)當(dāng)，履行國企責(zé)任，第一時間專題研究部署蔬菜援滬工作，爭時間、搶速度，僅用兩天時間完成170噸新鮮蔬菜采摘配送，用實際行動緩解上海買菜難題。保供期間，黨員袁青柏主動放棄所有節(jié)假日，多次通宵達(dá)旦奮戰(zhàn)在采摘、裝運現(xiàn)場，充分發(fā)揚共產(chǎn)黨員不怕苦、不怕累的精神，圓滿完成了5萬份蔬菜的保供任務(wù)。6月6日，公司南場區(qū)出現(xiàn)了強對流天氣，對區(qū)域內(nèi)電力等基礎(chǔ)設(shè)施造成了嚴(yán)重破壞。災(zāi)情發(fā)生后，公司迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，各片區(qū)黨員第一時間趕赴現(xiàn)場，察看受災(zāi)情況并登記造冊，及時清理倒伏樹木，排查電路隱患，幫助解決養(yǎng)殖戶困難，確保區(qū)域內(nèi)人員安全和交通暢通，并全力配合供電公司3天內(nèi)完成區(qū)域內(nèi)倒伏電路維修并恢復(fù)供電，有效保障生產(chǎn)工作的有序開展，最大程度地降低了經(jīng)濟損失。關(guān)鍵時刻，公司黨員沖鋒在前、服務(wù)在前，在風(fēng)雨中踐行初心使命、彰顯黨員本色，充分突顯了黨建的引領(lǐng)作用，為生產(chǎn)經(jīng)營增添了“紅色動力”。
組織賦能 鍛造高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”
公司黨支部深入推行“黨建+”模式，力求激活紅色引擎，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強大的“紅色力量”。在“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營”上發(fā)力。常態(tài)化開展“蘇海先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“兩在兩同”建新功行動，聚焦急難險重任務(wù)，將黨日活動融入疫情防控、防汛防臺、搶險救災(zāi)中，讓黨員參與其中，奉獻(xiàn)其中，推動“黨旗在一線高高飄揚 黨徽在崗位熠熠生輝”。在“黨建+人才建設(shè)”上發(fā)力。樹立重實干、重實效的用人導(dǎo)向，積極選派青年同志參加上掛或借用鍛煉。以“與青年對話”為載體，常態(tài)化開展青年座談會，青年干部實現(xiàn)從“被動聽”向“主動講”、“局外觀望”向“圈內(nèi)實踐”的轉(zhuǎn)變，不斷提升綜合素質(zhì)水平。以“人崗相適”“能崗匹配”為準(zhǔn)繩，及時調(diào)整崗位，確?！安排淦鋶彙⒉疟M其用”。在“黨建+內(nèi)控管理”上發(fā)力。堅持以案促改，通過科技手段不斷完善電費管理措施，加快推進(jìn)電費管理信息化工作，區(qū)域內(nèi)全部安裝使用智能電表，有效降低了管理風(fēng)險和用電風(fēng)險。以“四風(fēng)”檢查、內(nèi)控審計和財務(wù)檢查為契機，加強制度建設(shè)“回頭看”，組織開展“強黨性、促合規(guī)、制度先行”主題活動，提高員工“按制度辦事、靠制度運作”合規(guī)意識，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航，推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
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