按照集團“不忘初心 牢記使命”主題教育調(diào)研安排，7月31日至8月1日，集團黨委書記、董事長鄧東升赴農(nóng)業(yè)企業(yè)進行“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調(diào)研，重點就農(nóng)業(yè)企業(yè)堅持生態(tài)優(yōu)先、推動綠色發(fā)展，優(yōu)化授權(quán)機制、完善管控模式，簡化優(yōu)化審批、減輕基層負(fù)擔(dān)等聽取基層意見建議。
在凌洋公司，鄧東升聽取了公司今年以來生產(chǎn)經(jīng)營管理和重點工作推進情況的匯報，傾聽了黨員職工在推動企業(yè)綠色發(fā)展、優(yōu)化授權(quán)機制方面的意見建議，肯定了凌洋公司三年來推進轉(zhuǎn)型的實踐，強調(diào)要進一步找準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營定位和市場定位、進一步解放思想堅定走轉(zhuǎn)型道路，抓緊形成轉(zhuǎn)型升級總體方案、加快蔬菜園項目落地，抓住長三角一體化發(fā)展及通州灣開發(fā)重大戰(zhàn)略機遇、找準(zhǔn)切入點加快發(fā)展。
在金東臺公司，鄧東升聽取了公司近期各項工作情況的匯報和黨員職工的意見建議，指出公司發(fā)展思路逐步明晰、轉(zhuǎn)型研究有序推進、轉(zhuǎn)型發(fā)展氛圍日益濃厚、干部隊伍精神面貌明顯提升，肯定了公司上下在抓生產(chǎn)經(jīng)營、重點項目、工作機制等方面的成效，強調(diào)要主動踐行綠色發(fā)展理念，建立綠色生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真謀劃推進轉(zhuǎn)型升級，進一步發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，加強隊伍管理。
調(diào)研期間，調(diào)研組在東臺公司召開座談會，聽取7家農(nóng)業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)經(jīng)營或工程建設(shè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營部或工程管理部負(fù)責(zé)人對推動綠色發(fā)展、優(yōu)化授權(quán)機制等工作意見建議，梳理排查存在問題，共商思路對策舉措。
會上，鄧東升指出，集團處在黃海濕地、國家級自然保護區(qū)緩沖區(qū)和試驗區(qū)范圍內(nèi)及周邊的農(nóng)業(yè)企業(yè)強化提升綠色發(fā)展理念、推動綠色發(fā)展，關(guān)系到新發(fā)展理念在集團貫徹落實，是推進集團高質(zhì)量發(fā)展的重要方面。對照新發(fā)展理念要求，我們還存在生態(tài)優(yōu)先和綠色發(fā)展意識還不夠強、在建立綠色種養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)中高端農(nóng)產(chǎn)品等方面思想行動自覺還不足的問題。農(nóng)業(yè)企業(yè)堅持生態(tài)優(yōu)先、推動綠色發(fā)展，一是要切實提高思想認(rèn)識，更加牢樹“綠水青山就是金山銀山”理念，更加堅定走以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路子，更有推進生態(tài)轉(zhuǎn)型的定力，在集團上下形成綠色發(fā)展的共識；二是要推動形成綠色生產(chǎn)方式，自覺排查是否建立綠色種養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、排放標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)標(biāo)、生產(chǎn)生活設(shè)施是否符合各類管控要求，集團選擇1個典型單位研究解決方案，形成好的舉措后再進行推廣實施，在具體生產(chǎn)經(jīng)營過程中貫徹落實綠色發(fā)展理念；三是要加快推動轉(zhuǎn)型升級，注重加強土地經(jīng)營權(quán)管控，加快完善形成轉(zhuǎn)型升級總體方案，自覺堅持生態(tài)綠色標(biāo)準(zhǔn)實施轉(zhuǎn)型升級項目，推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變、生態(tài)轉(zhuǎn)型和特色化發(fā)展。
鄧東升強調(diào)，近年來集團經(jīng)過持續(xù)加強內(nèi)部管理、完善二級企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、強化提升“三重一大”決策機制、推進相關(guān)問題整改，基礎(chǔ)工作不斷強化，但當(dāng)前在母子公司授權(quán)機制方面，法人治理要更加有效落實、經(jīng)營權(quán)限需要更加明確、管控效率需要進一步提高的問題較為突出。著眼解決實際問題，在“不忘初心 牢記使命”主題教育中，集團將逐步有序進行授權(quán)，下放集團部分工程建設(shè)管理權(quán)限、二級企業(yè)主業(yè)范圍之內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營投資權(quán)限、二級企業(yè)員工薪酬分配權(quán)限、維修和養(yǎng)護等無法形成固定資產(chǎn)工程項目審批權(quán)限、土地公開競價發(fā)包招標(biāo)方案審批權(quán)限，明確劃分權(quán)限責(zé)任，優(yōu)化相關(guān)審批流程，落實二級企業(yè)自主經(jīng)營、自主決策權(quán)，突出法人實體和市場主體地位。會上，鄧東升還對綜合統(tǒng)籌各類檢查、切實減輕基層負(fù)擔(dān)提出了要求和舉措。
前期，鄧東升赴集團辦公室、投資發(fā)展部、企業(yè)管理部、鐘山典當(dāng)、蘇糖副食等部門和企業(yè)開展了專題調(diào)研。本次調(diào)研期間，鄧東升還赴條子泥海堤檢查指導(dǎo)安全工作，要求統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理生態(tài)環(huán)境保護、世界自然遺產(chǎn)保護與安全生產(chǎn)的關(guān)系，進一步加強海堤安全巡查，加強灘面現(xiàn)場踏勘，建立應(yīng)急搶險機制，確保汛期海堤安全；還慰問了基層企業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員退伍軍人，向他們致以節(jié)日祝賀。集團副總經(jīng)理周明勇，集團辦公室、投資發(fā)展部負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
（集團辦公室）
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