近日,金海島公司黨支部黨建品牌創(chuàng)建工作邁出了可喜的一步,公司黨建品牌創(chuàng)建方案已經(jīng)形成,“黨旗領(lǐng)航、綠色轉(zhuǎn)型”品牌創(chuàng)建的帷幕正在全面拉開。
今年以來,公司黨支部根據(jù)集團公司第一次黨代會“黨建夯基工程”和集團黨委“關(guān)于開展黨建品牌創(chuàng)建活動”的總體部署和工作要求,經(jīng)過公司全體黨員和干部職工幾上幾下的反復(fù)調(diào)研、討論和提煉,出臺了公司《黨建品牌創(chuàng)建實施方案》。
在黨建品牌設(shè)計時,公司黨支部根據(jù)公司所處國家級自然保護區(qū)區(qū)位特點、所在地區(qū)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展思路和自身轉(zhuǎn)型發(fā)展工作要求,確立了“黨旗領(lǐng)航、綠色轉(zhuǎn)型”為公司黨建品牌名稱。黨建品牌標識由黨旗、藍天、灘涂、JINHAIDAO(金海島)以及品牌名稱等元素組成?！包h旗”在“藍天”的映襯下,高高地飄揚在綠灘涂上,寓示著黨旗引領(lǐng)金海島公司綠色轉(zhuǎn)型;“綠灘涂”與鹽城的“綠色轉(zhuǎn)型、綠色跨越”相一致,同時“綠”代表生態(tài)、代表高質(zhì)量、代表著希望;以“黨旗”為中心,寓意金海島公司圍繞中心抓黨建,抓好黨建促轉(zhuǎn)型,讓黨組織成為推動企業(yè)發(fā)展的核心,讓黨員成為推動企業(yè)發(fā)展的先鋒。
在公司黨建品牌活動主題和工作抓手設(shè)計時,公司黨支部注重把黨建品牌創(chuàng)建與公司黨組織建設(shè)、夯實黨建基礎(chǔ)、破解工作難題、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型緊密結(jié)合起來,把有序推進“蘇米研究院金海島育種基地黨員示范區(qū)”、“優(yōu)質(zhì)稻麥訂單生產(chǎn)基地黨員責(zé)任區(qū)”、“‘水稻+’高效生態(tài)種養(yǎng)試驗基地黨員先行區(qū)”和“公司轉(zhuǎn)型發(fā)展黨員服務(wù)隊”建設(shè)作為公司黨建品牌創(chuàng)建的主題和抓手?！叭齾^(qū)一隊”有著各自明確的目標任務(wù),并與公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略目標相一致。蘇米研究院金海島育種基地黨員示范區(qū)基地規(guī)模2018年為200畝,2019年爭取達到500畝,2020年力爭擴大到1000畝;優(yōu)質(zhì)稻麥訂單生產(chǎn)基地黨員責(zé)任區(qū)訂單生產(chǎn)面積2018年為3000畝,2019年爭取達到10000畝,2020年力爭達到15000畝;“水稻+”高效生態(tài)種養(yǎng)試驗基地黨員先行區(qū)試驗面積2018年為200畝,2019年爭取500畝,2020年力爭達到1000畝;公司轉(zhuǎn)型發(fā)展黨員服務(wù)隊將分別成立農(nóng)水、農(nóng)技、農(nóng)忙三個服務(wù)小組,明確服務(wù)內(nèi)容、明確服務(wù)標準、明確服務(wù)責(zé)任;制定“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方案,設(shè)立先鋒區(qū)、先鋒組、先鋒崗,開展評選活動,引導(dǎo)廣大黨員干部強素質(zhì)、爭一流、比貢獻、樹形象,爭做工作的模范、崗位的先鋒、業(yè)務(wù)的能手,服務(wù)的標兵,以榜樣的形象在全司掀起比學(xué)趕超的熱潮。
根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署,公司黨支部把黨建品牌創(chuàng)建分為四個階段,第一階段為品牌申報階段(2018年9月),第二階段為品牌創(chuàng)建階段(2018年10月-2019年6月),第三階段為品牌完善階段(2019年7月-2019年9月),第四階段為品牌提升階段(2019年10月-2020年7月),計劃通過2年的努力,力爭把公司黨建品牌建成集團層級黨建品牌,并積極爭創(chuàng)省國資委層級黨建品牌,努力實現(xiàn)黨的建設(shè)與轉(zhuǎn)型升級同步發(fā)展,經(jīng)濟效益和生態(tài)效益同步提升。
為保證公司黨建品牌創(chuàng)建工作有序推進并取得預(yù)期成效,公司還成立了以黨支部書記為組長的黨建品牌創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
目前,公司黨建品牌創(chuàng)建的學(xué)習(xí)宣傳和各項措施的落實正在扎扎實實、有條不紊進行之中。
(金海島公司黨支部)
本網(wǎng)站現(xiàn)已支持IPv6
