根據(jù)集團公司黨代會調(diào)研工作安排,2017年11月13日下午,集團公司丁建明副總經(jīng)理赴蘇糖副食公司支部調(diào)研。本次調(diào)研主要聚焦蘇糖副食公司如何落實集團公司“十三五”規(guī)劃各項舉措,加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
蘇糖副食公司支部圍繞以上主題,就本企業(yè)近幾年來在推動轉(zhuǎn)型發(fā)展方面的具體情況作了詳細匯報,并結(jié)合實際情況和自身發(fā)展過程中存在的問題積極建言獻策,提出了轉(zhuǎn)變商品銷售模式、加強“蘇糖”品牌建設、走出去學習先進經(jīng)驗和做法等好的意見和建議。
丁建明副總經(jīng)理對與會代表提出的建設性意見和建議給予肯定,他指出:貿(mào)易板塊能有效提高集團公司現(xiàn)金流、經(jīng)營規(guī)模和消化費用,希望蘇糖副食公司支部各位黨員進一步擴大視野,在謀劃充分發(fā)揮集團公司資源優(yōu)勢、加快推進轉(zhuǎn)型升級方面,貢獻更多更好的思路和建議。并建議蘇糖副食公司,一是采取措施積極增加連鎖加盟店規(guī)模;二是多探尋副食品業(yè)務轉(zhuǎn)換的新思路新路徑;三是加強專有經(jīng)銷權(quán)的獲取,現(xiàn)有酒類業(yè)務要考慮以漢醬產(chǎn)品為跳板進入茅臺產(chǎn)品體系;四是多向其他從事酒類經(jīng)營業(yè)務的省屬國企學習。
集團公司企業(yè)管理部相關(guān)人員陪同調(diào)研。
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