近期,中央宣傳要節(jié)約糧食,杜絕浪費(fèi)。其實(shí)對于義烏帽廠高普服飾來說,厲行節(jié)儉是一直以來都在提倡的。不僅在一日三餐,帽子廠的節(jié)約措施還體現(xiàn)在方方面面。
生產(chǎn)上,通過erp的信息化統(tǒng)籌管理,合理安排生產(chǎn)用料和生產(chǎn)計(jì)劃,可以更好的減少面料的浪費(fèi),節(jié)約時(shí)間。嚴(yán)格的品檢流程,減少了次品的產(chǎn)生,同樣的幫助生產(chǎn)減少浪費(fèi)。
在辦公上,公司一貫要求下班后辦公設(shè)備要斷電的規(guī)定,空調(diào)在冬夏兩季的使用也有嚴(yán)格限制。已經(jīng)使用過一面的沒有用的A4紙,另一面空白頁也會(huì)用來作為草稿或者打印不是很正式的材料。
生活上,尤其是關(guān)于在食堂吃飯,更是多次強(qiáng)調(diào)不要浪費(fèi),公司食堂由員工自己打飯,一直要求員工打多少,吃多少。公司的領(lǐng)導(dǎo),包括董事長在內(nèi),甚至是客人來訪的時(shí)候,也一樣在食堂就餐,而不會(huì)另開小灶。
這些帽子廠的節(jié)約措施,讓公司可以把更多的資金投入到提升生產(chǎn)設(shè)備、推動(dòng)信息化等措施上來,也相對降低了產(chǎn)品的成本,提高了公司的競爭力。
閱讀了這篇文章的人還喜歡:
1,韓式帽子和日式帽子的區(qū)別主要體現(xiàn)在哪里